Proceedings of the 2nd International Conference on Education Science and Social Development (ESSD 2019) 2019
DOI: 10.2991/essd-19.2019.30
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Coaching as Instrument to Identity and Remedy for Boreout Syndrome with Employees

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
4
0

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
2
1
1

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(6 citation statements)
references
References 0 publications
0
4
0
Order By: Relevance
“…• Boreout sendromu yaşayan çalışanların özgüvenleri ve iş tatminleri azalmaktadır (Moris ve Nedosugova, 2019).…”
Section: Boreout Sendromunun Sonuçlarıunclassified
“…• Boreout sendromu yaşayan çalışanların özgüvenleri ve iş tatminleri azalmaktadır (Moris ve Nedosugova, 2019).…”
Section: Boreout Sendromunun Sonuçlarıunclassified
“…Boreout sendromunun yaşanması durumunda hem işletme hem de çalışanlar olumsuz etkilenecektir. Boreout sendromu çalışanın performansı (Davies, 1926), iş tatminini (Moris ve Nedosugova, 2019) ve işe bağlılığını (Karatepe ve Kim, 2020) olumsuz etkileyerek çalışanın istifa etmesine (Guglielmi vd., 2013) sebep olabilmektedir. Bu durum işletmede verimsizlik, üretimsizlik ve kalitesizliğe yol açmaktadır.…”
Section: Sonuçunclassified
“…in corporations (Rozvadský-Gugová & Heretik, 2011). Moris and Nedosugova (2019) state that in terms of personality, workers who follow the expectations of others and are intimidated by them, are more prone to boreout syndrome. Also, individuals need constant stimulation in the form of changing stimuli and highly intelligent workers who need a constant supply of challenges that they could face.…”
Section: Burnout Syndrome and Boreout Syndromementioning
confidence: 99%