Ciclo de vida organizacional: um estudo de caso em uma empresa familiar

Abstract

ResumoEste trabalho busca compreender as etapas do ciclo de vida organizacional (CVO) da empresa Dudalina, identificando os elementos que contribuíram para o seu declínio, bem como as estratégias que colaboram para o seu turnaround. A escolha dessa empresa se justifica por ela apresentar elementos que a caracterizam como empresa familiar, além da história de ascensão, declínio e turnaround ao longo da sua existência. O CVO foi analisado a partir do Modelo dos Três Círculos da Empresa Familiar, proposto por Gersick et al. (1997); e para a compreensão do turnaround, adotou-se o framework de Robbins e Pearce II (1992). Foram realizadas visitas às unidades de produção, entrevistas com os sócios/acionistas e análise de documentos disponibilizados pela empresa. Os sistemas empresariais familiares são complexos, por tratarem de elementos que se inter-relacionam nos diversos 1

Estágios Do Ciclo De Vida E Perfil De Empresas Familiares Brasileiras

“…A leitura do ciclo de vida organizacional e da família tem sido realizada no ambiente brasileiro a partir de pesquisas qualitativas (estudos de caso ou entrevistas) que investigaram a evolução histórica da empresa e de seu modelo de gestão (Cançado, Lima, Muylder, & Castanheira, 2013;Meireles, Debastiani, & Rojo, 2015;Oliveira, Alburquerque, & Pereira, 2012;Três, Serra, Pinto, & Pereira, 2014;Waiandt & Davel, 2008), o reconhecimento do legado do fundador e o período de transição da gestão para as próximas gerações (Bertucci, Campos, Pimentel, & Pereira, 2009;Cançado et al, 2013;Pereira, Vieira, Garcia, & Roscoe, 2013). Além disso, há uma vertente de pesquisas empíricas que aplicaram modelos de ciclo de vida e buscaram classificar as empresas da amostra em relação aos diferentes estágios do ciclo de vida organizacional (Grzybovski & Vieira, 2012;Morais & Silva, 2014).…”

Proposed of business intervention based on the cycle of organizational life proposed by Greiner: the case of Scherer Industry of Agricultural Implements

“…No que se refere às empresas familiares, estas, ao longo da sua existência, se institucionalizam a partir de uma soma de eventos que constituem o seu ciclo de vida organizacional (TRES et al, 2014).…”