1978
DOI: 10.1177/002188637801400108
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Changing the Management Culture in a Public School System

Abstract: Change in school systems often withers from lack of administrative support. The intervention described led to the creation of a new management structure for a public school system, with different decision-making processes, greater administrator involvement, and increased commitment to the total system. On the basis of this consulting experience, a number of propositions for change agents have been formulated, which are applicable to and can be tested in other settings.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

1980
1980
2009
2009

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(1 citation statement)
references
References 9 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Plus le style de gestion est de nature participative, moins les enseignants ont le sentiment d'être aliénés, plus ils ont une attitude positive envers leur travail, plus ils disent mettre d'effort pour innover, plus ils participent aux réunions du conseil d'école, plus leurs rapports avec la direction sont meilleurs, plus ils croient avoir de l'influence sur les prises de décision, plus le climat de leur école est perçu comme étant empreint de confiance mutuelle et plus ils , se disent satisfaits de leur travail. Ce dernier résultat rejoint ceux qui ont été obtenus à la suite de différentes études (Lawler et al, 1974 ;Bowers, 1976 ;Cohen et Gadon, 1978), à savoir qu'il existe une relation entre le climat organisationnel (le style de gestion) tel que perçu et la satisfaction des employés au travail. Les parents.…”
Section: Ce Qui Se Dégage Du Tableau 5 Est Qu'il Existe Une Relation unclassified
“…Plus le style de gestion est de nature participative, moins les enseignants ont le sentiment d'être aliénés, plus ils ont une attitude positive envers leur travail, plus ils disent mettre d'effort pour innover, plus ils participent aux réunions du conseil d'école, plus leurs rapports avec la direction sont meilleurs, plus ils croient avoir de l'influence sur les prises de décision, plus le climat de leur école est perçu comme étant empreint de confiance mutuelle et plus ils , se disent satisfaits de leur travail. Ce dernier résultat rejoint ceux qui ont été obtenus à la suite de différentes études (Lawler et al, 1974 ;Bowers, 1976 ;Cohen et Gadon, 1978), à savoir qu'il existe une relation entre le climat organisationnel (le style de gestion) tel que perçu et la satisfaction des employés au travail. Les parents.…”
Section: Ce Qui Se Dégage Du Tableau 5 Est Qu'il Existe Une Relation unclassified