Challenges and Opportunities in the Management of Science Parks: design of a tool based on the analysis of resident companies

CSR and technology companies: A study on its implementation, integration and effects on the competitiveness of companies

“…Los parques tecnológicos tienen en común la creación de empresas tecnológicas o atraer a empresas ya consolidadas para fomentar el desarrollo regional a través de un enfoque tecnológico y la creación de empleo y bienestar (Ratinho & Henriques, 2010;Jimenez-Zarco et al, 2013), por tanto los parques tecnológicos estarían directamente relacionados con dos de las tres dimensiones de la RSC (la económica y la social) y generarían una red de cooperación entre empresas tecnológicas, lo cual puede aumentar la capacidad de general conocimiento y ampliar positivamente las relaciones con los agentes propios del negocio, si a ello además le unimos la adopción de políticas de RSC, esto va a permitir una mayor flexibilidad y oportunidades para abordar problemas sociales con productos o servicios innovadores, incrementar la capacidad de atraer, retener y motivar al personal y acceder a nuevos conocimientos e información, con lo que las empresas pueden aumentar su desempeño y competitividad (Benito Hernández & Esteban Sánchez, 2012).…”

“…In Spain, first parks emerged in the mid-1980s, following a strategy of attracting high -tech companies (Jimenez-Zarco et al, 2013) with the aim of contributing to economic and business growth at the local or regional level.…”

“…APTE takes care of contacting the scientific world inside and outside the parks with the business parks for the creation and transfer of knowledge, by setting regional innovation systems (Jimenez-Zarco et al, 2013) Albahari, Catalano and Landoni (2013) show how some parks contribute significantly to regional development, economic and social terms, since they favor the development of a specialized and innovative industry, and create the seed for the creation of an industrial cluster.…”

“…Technology parks have in common the creation of technology companies and attract companies already established in order to promote regional development through a technological approach and the creation of employment and welfare (Ratinho & Henriques, 2010;Jimenez-Zarco et al, 2013), so the technology parks would be directly related to two of the three dimensions of CSR (economic and social) and generate a network of cooperation between technology companies, which can increase the capacity of general knowledge and positively expand relations with own agents of business, if we add the adoption of CSR policies, will allow greater flexibility and opportunities to address social problems with innovative products or services, increasing the ability to attract, retain and motivate staff and access to new knowledge and information, so companies could increase their performance and competitiveness (Benito Hernandez & Esteban Sanchez, 2012).…”

RSC y empresas tecnológicas: Un estudio sobre las motivaciones de implantación e integración en empresas españolas

“…El concepto de parque científico se originó a finales de 1950 en el contexto universitario estadounidense (Jiménez-Zarco et al, 2013). El éxito de parques tecnológicos como el de Silicon Valley en California o el de Cambridge en Reino Unido ha influido para reproducir el modelo en otros países (Ratinho & Henriques, 2010).…”