2012
DOI: 10.1016/j.compchemeng.2012.07.002
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Challenges and opportunities in enterprise-wide optimization in the pharmaceutical industry

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
45
0
2

Year Published

2015
2015
2023
2023

Publication Types

Select...
8
1

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 100 publications
(54 citation statements)
references
References 46 publications
0
45
0
2
Order By: Relevance
“…Bundan 5-10 yıl sonra ilaç endüstrisinin ne durumda olacağına ilişkin sorular gündeme gelmektedir (44). Sektördeki rekabetin fazlalığı, yeni ürün geliştirmede yaşanan problemler, çeşitli hükümet politikaları, müşteri beklentileri, pazarlama esnasında yaşanan sıkıntılar, bütçe zorlamaları ve zaman kısıtlılığı gibi zorluklarla baş edebilecek liderlerin ilaç firmalarının yönetim kademelerinde yer alması gerekmektedir (45,56,58,59). Hükümetler, toplum, pazarda faaliyet gösteren ilaç firmaları ve sigorta şirketleri gibi çeşitli etkenlerin sağlık sistemleri üzerindeki etkisi bilinmektedir (60,61).…”
Section: Sağlik Sektöründe Li̇derli̇kunclassified
“…Bundan 5-10 yıl sonra ilaç endüstrisinin ne durumda olacağına ilişkin sorular gündeme gelmektedir (44). Sektördeki rekabetin fazlalığı, yeni ürün geliştirmede yaşanan problemler, çeşitli hükümet politikaları, müşteri beklentileri, pazarlama esnasında yaşanan sıkıntılar, bütçe zorlamaları ve zaman kısıtlılığı gibi zorluklarla baş edebilecek liderlerin ilaç firmalarının yönetim kademelerinde yer alması gerekmektedir (45,56,58,59). Hükümetler, toplum, pazarda faaliyet gösteren ilaç firmaları ve sigorta şirketleri gibi çeşitli etkenlerin sağlık sistemleri üzerindeki etkisi bilinmektedir (60,61).…”
Section: Sağlik Sektöründe Li̇derli̇kunclassified
“…Bundan 5-10 yıl sonra ilaç sanayiinin ne durumda olacağına ilişkin sorular gündeme gelmektedir (21). Sektördeki rekabetin fazlalığı, yeni ürün geliştirmede yaşanan problemler, çeşitli hükümet politikaları, müşteri beklentileri, pazarlama esnasında yaşanan sıkıntılar, bütçe zorlamaları ve zaman kısıtlılığı gibi zorluklarla baş edebilecek liderlerin ilaç firmalarının yönetim kademelerinde yer alması gerekmektedir (18,(22)(23)(24). Avrupa' da 6., dünyada ise 14. olan Türkiye İlaç Pazarı, 1990'lardan beri bu alanda faaliyet gösteren uluslararası firmalar için vazgeçilmez olmuştur.…”
Section: öZetunclassified
“…Laínez et al [12] describe real mathematical applications which have immediate or potential relevance to the pharmaceutical industry. The article is divided into the three key phases in the lifecycle of an innovative drug product: product development, capacity planning, and supply chain management.…”
Section: Previous Reviews and Work Related To Pharmaceutical Supply mentioning
confidence: 99%