DOI: 10.11606/t.3.2003.tde-04052022-111058
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Certificações \"setoriais\" da qualidade e microempresas: o caso das empresas especializadas de construção civil.

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“…Para minimizar riscos e aumentar a produtividade, a indústria da construção civil tem desenvolvido cadeias de valor baseadas na subcontratação tradicional (EOM, 2015). A subcontratação é de grande relevância já que o bom desempenho de subempreiteiras está diretamente relacionado com o sucesso dos empreendimentos (CARDOSO, 2003).…”
Section: Introductionunclassified
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“…Para minimizar riscos e aumentar a produtividade, a indústria da construção civil tem desenvolvido cadeias de valor baseadas na subcontratação tradicional (EOM, 2015). A subcontratação é de grande relevância já que o bom desempenho de subempreiteiras está diretamente relacionado com o sucesso dos empreendimentos (CARDOSO, 2003).…”
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“…No Brasil, entre outros, Serra (2001), Ohnuma (2003), Cardoso (2003), Oviedo Haito (2010), Medeiros (2019) discutiram os processos de gerenciamento das EES. Entre eles, Ohnuma apresentou um modelo de gestão de subempreiteiros mediante fluxograma focado na etapa de execução dos serviços.…”
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“…No Brasil, as empresas subcontratadas são comumente denominadas subempreiteiras (BRANDLI, 1998;SERRA, 2001;LORDSLEEM JR, 2002;OHNUMA, 2003). Para Oviedo Haito (2010), existem diferentes tipos de empresas atuando nesta função, sendo estas especializadas (CARDOSO, 2003) ou não, definindo-as de forma genérica como empresas executoras de serviços obras (EES). As EES desempenham basicamente seis papéis na construção de um empreendimento: fornecimento, montagem, fabricação, manutenção, gerenciamento e engenharia (OVIEDO HAITO, 2015); sendo o papel de montagem, vinculado com a execução de etapas físicas, o mais frequentemente desempenhado por elas.…”
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