Capabilities and Governance: The Rebirth of Production in the Theory of Economic Organization

Langlois, Richard N.; Foss, Nicolai J.

doi:10.1111/j.1467-6435.1999.tb01442.x

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“…In many respects, these two generic approaches to the theory of the firm are complementary, since survival in the marketplace requires both superior organizational knowledge and efficient design of contracts and incentives (Langlois & Foss, 1999). Particular fruitfulness of cross-fertilization between the two approaches can be expected in those issues where their intersection has been minimal, and intrinsic motivation appears to be precisely this kind of issue.…”

Section: Intrinsic Motivation In Organizational Economics: a More Genmentioning

confidence: 98%

The Property Rights Approach to Nonprofit Organization: The Role of Intrinsic Motivation

Valentinov¹

2006

Public Organiz Rev

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The standard property rights approach to nonprofit organization claims that attenuation of property rights in the form of nondistribution constraint stimulates managerial shirking in nonprofit firms and thereby makes them less efficient than for-profit firms. This paper argues that this view neglects the important role played by intrinsic motivation in nonprofit organization. Intrinsically motivated stakeholders provide resources to nonprofit firms and thereby facilitate their economic survival. However, intrinsic motivation is subject to the crowding-out effect, i.e., the danger of being displaced by the use of extrinsic (monetary and administrative) incentives. The property rights structure in nonprofit organization is designed to minimize the crowding-out effect by dampening monetary and administrative incentives through nondistribution constraint and self-governance orientation, respectively. This facilitates not only economic survival of nonprofit firms but also maximization of utility of their intrinsically motivated stakeholders. Copyright Springer Science+Business Media, LLC 2007Attenuation of property rights, Intrinsic motivation, Crowding-out effect, Pecuniary utility, Nonpecuniary utility,

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The Property Rights Approach to Nonprofit Organization: The Role of Intrinsic Motivation

Valentinov¹

2006

Public Organiz Rev

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“…Esta perspectiva comienza a estudiarse con los trabajos seminales de Penrose (1959), Richardson (1972) Tanto la perspectiva de los costos de transacción como la perspectiva de las capacidades pueden integrarse en una nueva perspectiva que las relacione (Hodgson, 1998;Langlois & Foss, 1999;Madhok, 1996;Williamson, 1999). Diversos autores han mostrado intentos de materializar esa relación.…”

Section: Capacidad Transaccional: Una Perspectiva Integradoraunclassified

“…Diversos autores han mostrado intentos de materializar esa relación. Estos autores han abordado diferentes aspectos de esta relación, entre ellos, la confianza (Dyer, 1997;Poppo & Zenger, 2002), la coordinación eficiente (Langlois & Foss, 1999), la creación de mayores beneficios en la firma (Madhok, 1996), el aprendizaje (Mayer & Argyres, 2004), la mejora de la capacidad de elección (Hoetker, 2005), la reducción de costos de transacción bajo riesgos contractuales (Mayer & Salomon, 2006) y el complemento para la innovación . Este nuevo constructo se conoce, en la literatura, como la capacidad transaccional y será ampliado en el próximo ítem.…”

Section: Capacidad Transaccional: Una Perspectiva Integradoraunclassified

“…Aunque existen algunos estudios sobre la capacidad transaccional (Argyres & Mayer, 2007;Cannon & Homburg, 2001;Dyer, 1997;Dyer & Singh, 1998;Hoetker, 2005;Jacobides & Winter, 2005;Langlois & Foss, 1999;Loasby, 2002, Madhok, 1996Mayer & Salomon, 2006;Poppo & Zenger, 2002;, su consolidación es un tema pendiente.…”

Section: Dimensiones De La Capacidad Transaccionalunclassified

“…La posibilidad y necesidad existentes para que ambos enfoques puedan complementarse ha hecho que diversos investigadores (Argyres & Mayer, 2007;Brahm & Tarziján, 2014;Hoetker, 2005;Jacobides & Winter, 2005;Langlois & Foss, 1999;Loasby, 2002;Mayer & Salomon, 2006;Poppo & Zenger, 2002) sigan la propuesta de analizarlos de forma conjunta. Esa nueva corriente de investigación es diversa.…”

Section: Introductionunclassified

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Capacidad Transaccional: Evidencias Del Sistema Financiero Peruano

Tello‐Gamarra¹,

Merino

Límaco-Mamani

2017

Rev. adm. empres.

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Capacidade transacional: Evidências do sistema financeiro peruanoTransaction capability: Evidence from the peruvian financial system RESUMEN Aunque existen algunos esfuerzos por integrar las perspectivas de capacidades y la economía de los costos de transacción, los avances en esa dirección son escasos. La integración de esas dos perspectivas es una emergente área de estudio llamada capacidad transaccional. Este artículo tiene por objetivo examinar la capacidad transaccional de firmas que operan en el sistema financiero peruano. El método escogido para la búsqueda de evidencias en ese sector es el estudio de casos múltiples. La unidad de análisis fue el contrato de préstamo de consumo, correspondiente a cada una de las diez firmas estudiadas. Los resultados encontrados demuestran la existencia de la capacidad transaccional en las tres dimensiones analizadas: relación con los clientes, poder de negociación y diseño de contratos. Tales evidencias son relevantes porque, además de demostrar la existencia de la capacidad transaccional, sustentan la posibilidad de continuar con la consolidación de este nuevo constructo. PALABRAS CLAVE

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2018

Private Equity Firms

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Capabilities and Governance: The Rebirth of Production in the Theory of Economic Organization

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The Property Rights Approach to Nonprofit Organization: The Role of Intrinsic Motivation

The Property Rights Approach to Nonprofit Organization: The Role of Intrinsic Motivation

Capacidad Transaccional: Evidencias Del Sistema Financiero Peruano

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