Bienestar laboral a través de un abordaje estructural de las representaciones sociales: una reflexión sobre su impacto en la salud de los trabajadores

Abstract

Este artículo se propuso analizar las representaciones sociales de empleados de empresas privadas sobre el bienestar laboral. La metodología utilizada fue cualitativa, basada en un estudio transversal, descriptivo, que utilizó como instrumento un cuestionario con preguntas de caracterización sociodemográfica y la técnica de asociación libre de palabras. Se realizó un análisis prototípico de la representación social del bienestar en el trabajo con la ayuda del software IRaMuTeQ. El uso de la teoría de las representaciones sociales permitió profundizar en cómo piensan los trabajadores sobre su propio bienestar en el trabajo - BT. Se concluye que el BT está influenciado por un gran número y variedad de elementos que demuestran la singularidad de las percepciones de trabajadores, destacando las relaciones interpersonales, el ambiente de trabajo adecuado y tranquilo, además de factores relacionados con el rendimiento, las virtudes personales, la salud y la felicidad.

Clima y satisfacción laboral como predictores de la felicidad en el trabajo en una muestra de funcionarios del sector salud mexicano

“…A partir de este enfoque han surgido numerosos estudios que entienden el bienestar subjetivo como la ciencia de la felicidad (Helliwell & Aknin, 2018). El estudio de la felicidad dentro de las organizaciones es un campo en expansión en la gestión organizacional y algunos de los trabajos se han dedicado a demostrar empíricamente el peso vital que tienen la felicidad en el desarrollo del capital humano (Chen et al, 2020), particularmente porque los seres humanos pasamos la mayor parte del día en el trabajo y los niveles felicidad y de estado de ánimo positivo afectan directamente el rendimiento (de Andrade-Tavares & Farias, 2023) y cumplen un papel protector y potenciador sobre la salud de las personas en el trabajo (Deschamps Perdomo et al, 2020). De igual modo la tesis del trabajador feliz-productivo señala que los empleados felices poseen un mejor desempeño que los menos felices, son más creativos e innovadores y usan diferentes métodos para resolver los problemas (Wright et al, 2007).…”