2014
DOI: 10.13165/st-14-4-2-10
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Bendruomeninių ir nevyriausybinių ne pelno siekiančių organizacijų veiklos tradicijos ir vadybos perspektyvos Lietuvoje

Abstract: Santrauka

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2

Citation Types

0
2
0
1

Year Published

2016
2016
2020
2020

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(3 citation statements)
references
References 1 publication
0
2
0
1
Order By: Relevance
“…According to Stasiukynas (2014), the breakthrough of community-based organizations, as well as the non-governmental, nonprofit sector in general, was associated with the proclamation of independence in Lithuania in 1918. In Lithuania, the number of NGOs grew before the Second World War.…”
Section: The Historical Background Of Non-profit Organizations In Cromentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…According to Stasiukynas (2014), the breakthrough of community-based organizations, as well as the non-governmental, nonprofit sector in general, was associated with the proclamation of independence in Lithuania in 1918. In Lithuania, the number of NGOs grew before the Second World War.…”
Section: The Historical Background Of Non-profit Organizations In Cromentioning
confidence: 99%
“…The main reason is that NGOs rely on volunteering, and there is no systematic financing of organizations in this field. Meanwhile, the official termination and de-registration of an organization requires additional resources (Stasiukynas 2014).…”
Section: The Historical Background Of Non-profit Organizations In Cromentioning
confidence: 99%
“…social welfare) užtikrinimo ir didinimo darbe (Brown et al 2002;Islam 2015) rodo, kad trečiasis sektorius tampa svarbiu veikėju šioje srityje, o jo veiklos apimtys didėja ir plečiasi tiek kokybės, tiek ir kiekybės prasmėmis. Lietuvoje panašius tyrimus atlikusių mokslininkų rezultatai atskleidžia trečiojo sektoriaus organizacijų kiekybinės plėtros tendencijas, tačiau pastebima, kad NVO susiduria su kokybiškos ir motyvuojančios rinktis savanorišką veiklą ar darbą šiose organizacijose žmogiškųjų išteklių vadybos, bendradarbiavimo ir komunikacijos tarp sektorių ir sektoriaus viduje bei inovacijomis grįsto organizacijų valdymo stoka (Stasiukynas 2014;Vorevičienė, Butkevičienė 2015). Živilės Kėrytės tyrimai, atlikti 2010-2014 m. laikotarpiu, atskleidžia, kad NVO susiduria su kliūtimis ne tik derinant organizacijos misiją su verslumu, tačiau ir ne visuomet palankiu NVO veiklai vykdyti ir jai plėtoti valstybės institucijų ar pačių piliečių požiūriu, nepasitikėjimo apraiškomis ar skirtingų sektorių lūkesčių nesutapimu (Kėrytė 2010;Leonavičius, Kėrytė 2014).…”
unclassified