Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen

Creative portfolio strategy as a model of management in media company: An example of public broadcasting

“…Sjurts (2002) lists the following: a) intramediary diversification refers to vertical diversification into prior or later value chain activities within the same media industry; b) intermediary diversification can take place into related, unrelated or converging media industries and might reduce the threat of substitutes in customer or advertising markets; c) extramediary industries not related to media. There are numerous internal and external factors contributing to the decision on the choice of generic strategy such as: availability of resources, market possibilities, development trends, personal preferences of managers, etc.…”

Individualisierung und mobile Dienste am Beispiel der Medienbranche

“…Aus Sicht der ökonomischen Medienwirtschaft adressiert diese Untersuchung sowohl funktionale als auch informationsorientierte Aspekte und ist daher in einem Überschneidungsbereich zwischen Medienmanagement und 15 Zu den deutschsprachigen Beiträgen zur industrieökonomisch ausgerichteten Medienökonomie gehö-ren u.a. Sjurts (1996) und Sjurts (2002a), Heinrich (1999a), Heinrich (1999b) und Sennewald (1998); markt-bzw. ressourcenorientierte Betrachtungen finden sich darüber hinaus u.a.…”

“…19 Fragen intermedialer Konkurrenz werden u.a. thematisiert in Sennewald (1998), Sjurts (2002a) und Sjurts (2002b); Konvergenzprozesse werden u.a. untersucht in Thielmann (2000), Zerdick et al (2001), Scholz et al (2001), Keuper (2002); Die Rolle der Medienbranche im Zuge der Konvergenz wird u.a.…”