Assessing Personal, Role, and Organizational Predictors of Managerial Commitment

Stevens, John; Beyer, Janice M.; Trice, Harrison M.

doi:10.5465/255721

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“…There is, however, some indication that the insensitivity of the measure of commitment employed in their study could hâve contributed to the lack of significance (Alutto, Hrebiniak and Alonso, 1970). In another study, Stevens, Beyer and Trice (1978) found that âge was positively related with organizational commitment of managers in fédéral government organizations, but is was insignificant in the régression analysis. This resuit may possibly be explained by the easier transferability of workers in the fédéral service as compared to private service.…”

Section: Agementioning

confidence: 99%

“…In Stevens, Beyer and Trice's (1978) study, years in the organization emerged as the best positive predictor of organizational commitment, Caplow and McGee (1958) indicated that interorganizational mobility decreases with seniority. Sheldon (1971), however, showed that the investment mechanism alone is insufficient to produce organizational commitment among men with médium lengths of service.…”

Section: Length Of Servicementioning

confidence: 99%

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Organizational Commitment: Testing Two Theories

Amernic¹,

Aranya²

2005

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L'étude du sentiment d'appartenance à l'entreprise a reçu une attention de plus en plus soutenue dans la documentation en ces derniers temps, et cela pour plusieurs raisons. D'abord, des employés fortement engagés peuvent fournir un apport plus utile que ceux qui le sont moins; l'appartenance à l'entreprise est souvent un meilleur remède au roulement de la main-d'oeuvre que la satisfaction au travail; enfin, elle est un indice de l'efficacité d'une entreprise. Le présent article porte sur l'étude de l'appartenance à l'entreprise chez un groupe représentatif de Canadiens membres d'une profession libérale, soit les comptables agréés (C.A.). La recherche avait pour but d'examiner la valeur potentielle de deux théories de l'appartenance à l'entreprise parmi les comptables agréés qui travaillent dans des milieux variés au Canada.Les deux principales approches théoriques qu'on utilise dans l'étude de l'appartenance à l'entreprise ont été celle dite d'échange et celle dite d'investissement.Selon la première, l'appartenance d'une personne à l'entreprise repose sur son appréciation des valeurs qu'elle en reçoit par rapport aux valeurs qu'elle apporte à l'organisation. Elle met l'accent sur la relation d'échanges réciproques entre les personnes et l'entreprise. D'un autre côté, la valeur d'investissement repose sur l'élément temps. Plus longtemps la personne a été au service de l'entreprise, plus celle-ci veut y demeurer à cause de l'accumulation graduelle de certains crédits comme les caisses de retraite et autres avantages sociaux.Dans la présente étude, on examine simultanément ces deux approches en tant que facteurs d'appartenance à l'entreprise. Les principales variables relatives à l'approche d'échange incluses dans le modèle sur lequel porte l'enquête sont les suivantes: satisfaction au travail, engagement professionnel, situation conflictuelle entre l'entreprise et la profession (les deux dernières variables ont été introduites parce que l'article porte sur un groupe professionnel). Par ailleurs, trois variables ont pour objet de mesurer les perceptions individuelles en regard de ce qui est investi dans l'entreprise, soit l'âge, l'ancienneté et la possibilité de trouver un emploi convenable dans quelque autre organisation. Le statut professionnel et celui de l'entreprise ont été introduits dans le modèle comme facteurs de modération.Au cours de l'étude, on a considéré les hypothèses suivantes:H 1 : le statut professionnel est un facteur significatif de l'appartenance à l'entreprise qui indique la tendance suivante: le comptable qui pratique seul et les collègues dans une firme de comptables paraissent davantage engagés dans l'entreprise que ceux qui travaillent pour le gouvernement et l'industrie.H 2: le niveau de l'organisation est un facteur significatif de l'appartenance à l'entreprise parce que les praticiens seuls et les collègues dans une firme de comptables sont plus engagés dans l'entreprise que ne le sont les employés dans une maison de comptables.H 3: les facteurs ci-dessous sont en rapport positif avec l...

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Section: Agementioning

confidence: 99%

Section: Length Of Servicementioning

confidence: 99%

Organizational Commitment: Testing Two Theories

Amernic¹,

Aranya²

2005

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“…It has been described in such diverse ways as: attachment to and identification with an organization (Buchanan, 1974); a binding of attitude and belief to prior behaviors (Salancik, 1977); a resignation to a status, under penalty of forfeiture of the costs of attainment of that status (Becker, 1960); and a dependency relationship in which maintenance of an indivi-dual's "internal being requires behavior that supports the social order" (Kanter, 1972: 66). Such diverse conceptual frameworks and their operational definitions-including several variations on why and how people become committed and how to measure commitment (Angle & Perry, 1983;Kiesler, 1971;Ritzer & Trice, 1969;Stevens, Beyer, & Trice, 1978)-have created a situation in which it is often difficult to make direct comparisons among commitment studies.…”

Section: Theoretical Frameworkmentioning

confidence: 99%

Dual Commitment and Labor-Management Relationship Climates.

Angle

Perry

1986

Academy of Management Journal

204

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“…Tables VIII, IX, and X). Glisson and Durick (1988) pointed out that research efforts, with a few exceptions (Herman and Hulin, 1972;Buchanan, 1974;Herman, Dunham, and HUlin, 1975;steers, 1977;Rousseau, 1978;stevens, Beyer, and Trice, 1978;Morris and Sherman, 1981;and Staw and Ross, 1985), have tended to examine variables from only one or occasionally two of the three predictors at a time. This makes simultaneous comparisons of the unique effects of variables from all categories impossible.…”

Section: Organizational and Professional Commitmentmentioning

confidence: 99%

A Structural Model and Test of the Antecedents and Outcomes of Organizational and Professional Commitment

Evans¹

2000

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Assessing Personal, Role, and Organizational Predictors of Managerial Commitment

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Organizational Commitment: Testing Two Theories

Organizational Commitment: Testing Two Theories

Dual Commitment and Labor-Management Relationship Climates.

A Structural Model and Test of the Antecedents and Outcomes of Organizational and Professional Commitment

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