Organizational Commitment: Testing Two Theories

Abstract

L'étude du sentiment d'appartenance à l'entreprise a reçu une attention de plus en plus soutenue dans la documentation en ces derniers temps, et cela pour plusieurs raisons. D'abord, des employés fortement engagés peuvent fournir un apport plus utile que ceux qui le sont moins; l'appartenance à l'entreprise est souvent un meilleur remède au roulement de la main-d'oeuvre que la satisfaction au travail; enfin, elle est un indice de l'efficacité d'une entreprise. Le présent article porte sur l'étude de l'appartenance à l'entreprise chez un groupe représentatif de Canadiens membres d'une profession libérale, soit les comptables agréés (C.A.). La recherche avait pour but d'examiner la valeur potentielle de deux théories de l'appartenance à l'entreprise parmi les comptables agréés qui travaillent dans des milieux variés au Canada.Les deux principales approches théoriques qu'on utilise dans l'étude de l'appartenance à l'entreprise ont été celle dite d'échange et celle dite d'investissement.Selon la première, l'appartenance d'une personne à l'entreprise repose sur son appréciation des valeurs qu'elle en reçoit par rapport aux valeurs qu'elle apporte à l'organisation. Elle met l'accent sur la relation d'échanges réciproques entre les personnes et l'entreprise. D'un autre côté, la valeur d'investissement repose sur l'élément temps. Plus longtemps la personne a été au service de l'entreprise, plus celle-ci veut y demeurer à cause de l'accumulation graduelle de certains crédits comme les caisses de retraite et autres avantages sociaux.Dans la présente étude, on examine simultanément ces deux approches en tant que facteurs d'appartenance à l'entreprise. Les principales variables relatives à l'approche d'échange incluses dans le modèle sur lequel porte l'enquête sont les suivantes: satisfaction au travail, engagement professionnel, situation conflictuelle entre l'entreprise et la profession (les deux dernières variables ont été introduites parce que l'article porte sur un groupe professionnel). Par ailleurs, trois variables ont pour objet de mesurer les perceptions individuelles en regard de ce qui est investi dans l'entreprise, soit l'âge, l'ancienneté et la possibilité de trouver un emploi convenable dans quelque autre organisation. Le statut professionnel et celui de l'entreprise ont été introduits dans le modèle comme facteurs de modération.Au cours de l'étude, on a considéré les hypothèses suivantes:H 1 : le statut professionnel est un facteur significatif de l'appartenance à l'entreprise qui indique la tendance suivante: le comptable qui pratique seul et les collègues dans une firme de comptables paraissent davantage engagés dans l'entreprise que ceux qui travaillent pour le gouvernement et l'industrie.H 2: le niveau de l'organisation est un facteur significatif de l'appartenance à l'entreprise parce que les praticiens seuls et les collègues dans une firme de comptables sont plus engagés dans l'entreprise que ne le sont les employés dans une maison de comptables.H 3: les facteurs ci-dessous sont en rapport positif avec l...

The effects of organizational culture and commitment on employee innovation: evidence from Vietnam’s IT industry

“…Our findings support this hypothesis and are consistent with Swailes (2000). An employee with a strong affiliation and committed to the organization would strive to generate new ideas (Amernic and Aranya, 1983) for new products or further work improvement. The findings confirmed that employee organizational commitment is an important factor perceived by both management and professionals to increase EI.…”

Talent Acquisition Outsourcing and Employee Commitment of the Oil and Gas Sector in Rivers State, Nigeria

“…The concept employee commitment has been studied from various theoretical perspectives. According to Amernic and Aranya (1983) two major theoretical approaches have been employed in the writing on employee commitment: the exchange approach and the investment approach. These researchers have summarized previous researchers' explanation regarding these two approaches as follows: Firstly, the exchange theory refers that person's hierarchical responsibility relies upon their apparent equalization of remuneration utilities.…”

Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Turnover Intention of Online Teachers in the K-12 Setting

“…Becker contends that the greater number of side-bets, the greater the commitment of the individual. Over the years as the side-bet model was studied by various researchers, a side-bet index was established to include variables such as age, tenure, education, pay, gender, mobility, seniority, professional connections, organizational level, marital status, number of dependent children, and perceived job alternatives (Alluto, Hrebiniak, & Alonso, 1973;Amernic & Aranya;1983;Aranya & Jacobson, 1975;Ritzer & Trice, 1969;Shoemaker, Snizek, & Bryant, 1977).…”