Articulação entre as dimensões gerencial e assistencial do processo de trabalho do enfermeiro

Hausmann, Mônica; Peduzzi, Marina

doi:10.1590/s0104-07072009000200008

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“…Articulating between management and care dimensions in the nursing work process (21) Brazil 2009 Qualitative research (N= 10 nurses) Locus -hospital…”

Section: Interviewsnursesmentioning

confidence: 99%

The nurses' work process in different countries: an integrative review

Leal

Melo

2018

Rev. Bras. Enferm.

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Objective: To analyze the characteristics of nurses' work process in different countries. Method: We have used the integrative review method and selected 84 publications (articles, theses and dissertations) in national and foreign thesis banks and databases. We analyzed the evidence based on dialectical materialism. Results: The rejection of managerial tasks hides the singularity of nurses' work, due to the failure to understand the inseparable nature of managerial and healthcare tasks, given that it is what provides the expertise to coordinate the nursing work process and guide the healthcare work processes. The social and technical division is present in the work process in all countries studied, albeit in different ways. The nurse's position in the healthcare work process is subordinated to that of the physician. Conclusion: The characteristics are similar. The rejection of the dual nature of the work by nurses themselves due to alienation results in the non-recognition of their own work. Descriptors: Nurses; Nursing; Work; Capitalism; Role of the Nurse. RESUMO Objetivo: Analisar características do processo de trabalho da enfermeira em diferentes países. Método: Utilizamos o método da revisão integrativa e selecionamos 84 publicações (artigos, teses e dissertações) em bases de dados e banco de teses nacionais e internacionais. As evidências foram analisadas na perspectiva do materialismo dialético. Resultados: A negação do trabalho gerencial esconde a singularidade do trabalho da enfermeira, pela não compreensão da natureza indissociável gerencial-assistencial, visto que isso confere a expertise para coordenar o processo de trabalho em enfermagem e direcionar os processos de trabalho em saúde. A divisão técnica e social está presente no processo de trabalho em todos os países estudados, ainda que sob formas distintas. O lugar da enfermeira no processo de trabalho assistencial é subordinado ao médico. Conclusão: As características são semelhantes. A negação da própria natureza dual do trabalho pela enfermeira, via alienação, culmina no não reconhecimento do próprio trabalho. Descritores: Enfermeiras; Enfermagem; Trabalho; Capitalismo; Papel do Enfermeiro. RESUMENObjetivo: Analizar características del proceso de trabajo de la enfermera en diferentes países. Método: Utilizamos el método de la revisión integradora y seleccionamos 84 publicaciones (artículos, tesis y disertaciones) en bases de datos y banco de tesis nacionales e internacionales. Las evidencias fueron analizadas en la perspectiva del materialismo dialéctico. Resultados: La negación del trabajo gerencial esconde la singularidad del trabajo de la enfermera, por la no comprensión de la naturaleza indisociable gerencial-asistencial, visto que eso confi ere la experiencia para coordinar el proceso de trabajo en enfermería y direccionar los procesos de trabajo en salud. La división técnica y social está presente en el proceso de trabajo en todos los países estudiados, aunque bajo formas distintas. El lugar de la enfermera en el proceso de trabaj...

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“…Articulating between management and care dimensions in the nursing work process (21) Brazil 2009 Qualitative research (N= 10 nurses) Locus -hospital…”

Section: Interviewsnursesmentioning

confidence: 99%

The nurses' work process in different countries: an integrative review

Leal

Melo

2018

Rev. Bras. Enferm.

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“…(15) It is important to integrate the organization and execution of the work process into nursing, however, the management and administration of nursing is still strongly influenced by traditional theories of production and execution of work, based on scientific administration. (17) …”

Section: ] (E7)mentioning

confidence: 99%

“…(19) Thus, throughout training, the professional nurses should have critical-reflective experiences, in order to score, in their analyses, the junction of theories on healthcare with the execution of work in a family healthcare strategy. (17) It seems that the difficulty in relation to the execution of tasks linked to the role is related to preparing professionals for coordination work. Although most professionals have stated that throughout their career as a coordinator, they have learned, one way or another, about coordinating activities, they required prior coordination preparation and nurses identified this as a major impediment to performing coordination activities.…”

Section: ] (E7)mentioning

confidence: 99%

Coordenação de unidades de saúde da família por enfermeiros: desafios e potencialidades

Melo

Machado

2013

Rev. Gaúcha Enferm.

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This paper starts from the reflection that although the National Policy for Primary Health Care does not define the nurse as the coordinator of Family Health Units, USF, very often this professional ends up by taking over this position due to several factors that compose nursing practices. It aimed at analyzing the nurses´ coordination of Family Health Units beginning from a descriptive analysis with qualitative approach. The study was carried out with eight nurses from the Primary Health Care network of Porto Alegre-RS through semi-structured interview while the observations were registered in a field diary. The findings were organized from the following categories: coordination activities; potentials before the coordination process; difficulties before the coordination process. In addition, they evidenced a double setting of challenges and qualities that compose the job of coordination nurses. This paper took over old challenges and discussed new perspectives of looking into the primary care work.Descriptors: Health management. Family health. Nursing. RESUMO Trabalho que parte da reflexão de que, embora a Política Nacional de Atenção Básica não defina o enfermeiro como o coordenador das Unidades de Saúde da Família (USF), muitas vezes este profissional acaba assumindo tal função por diversos fatores

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“…Nesse sentido, o termo gerência do cuidado refere-se à articulação entre a dimensão gerencial e assistencial do trabalho do enfermeiro, de tal modo que a gerência pode ser considerada uma atividade meio que cria e implementa condições adequadas para a atividade fim que é o cuidado (4,5) . O enfermeiro gerencia o cuidado quando o planeja, quando o delega ou o faz, quando prevê e provê recursos, capacita sua equipe, educa o usuário, interage com outros profissionais, ocupa espaços de articulação e negociação entre as pessoas que compõem as equipes de enfermagem e saúde em nome da obtenção e concretização de melhorias do cuidado.…”

Section: Introductionunclassified

“…Elas são realizadas ao mesmo tempo ou intercaladas às atividades assistenciais, à medida que os enfermeiros identificam demandas que necessitam sua intervenção, por meio de um processo dinâmico e interativo com a equipe de enfermagem. A concepção de que a gerência é parte integrante da assistência e um instrumento que favorece a produção do cuidado corrobora os achados de um estudo anterior que aborda a atuação do enfermeiro no gerenciamento do cuidado no contexto hospitalar (4) . O cuidado como foco do gerenciamento de enfermagem também é um dos achados de uma pesquisa sobre o trabalho gerencial desenvolvido pelos enfermeiros de um pronto-socorro de Curitiba (11) .…”

unclassified