Aproximación conceptual del constructo de capacidades dinámicas: clasificación y relaciones

Abstract

Este artículo tuvo como finalidad establecer los tipos de capacidades que se catalogan como dinámicas (CD) y analizar los vínculos que los conectan conceptualmente. Para esto, se desarrolló una revisión sistemática de literatura y se realizó un análisis de conceptos para determinar los tipos de capacidades dinámicas y su relación. Se unificaron y definieron siete tipos de capacidades dinámicas de importancia para las organizaciones: 1) Capacidad de Detección (CDe); 2) Capacidad de Integración y Coordinación (CIC); 3) Capacidad de Reconfiguración (CR); 4) Capacidad de Aprendizaje (CAp); 5) Capacidad de Innovación (CI); 6) Capacidad de Alianza (CA), y 7) Capacidad de Gestión y Liderazgo (CGL). Se plantearon las relaciones conceptuales entre los constructos identificados, lo que permitió evidenciar que estas capacidades se complementan y potencian entre sí. Los resultados son un insumo fundamental para el sector empresarial, ya que facilita la identificación y aplicación de las capacidades dinámicas por parte de las organizaciones y proporciona una base para su estudio científico.

Modelo multidimensional para la construcción y desarrollo de la capacidad de innovación abierta en pymes.

“…Existen varias clases de capacidades denominadas dinámicas como por ejemplo las capacidades de: detección, reconfiguración, aprendizaje, alianza, gestión, integración y la capacidad de innovación (Bastanchury-López et al, 2019;Corrêa et al, 2019 ;Haarhaus & Liening, 2020;Rashidirad & Salimian, 2020;Witschel et al, 2019;Zhao et al, 2019) todas estas capacidades tienen relación entre sí, se complementan y al desplegarse juntas, potencian los resultados en la empresa (Chavarro et al, 2022), por ejemplo, se ha demostrado que la capacidad de absorción de conocimiento tiene un efecto positivo con la capacidad innovadora de las empresas (Liao et al, 2007).…”