Aproximación al análisis coste-beneficio entre empleo con apoyo y centros especiales de empleo mediante simulación comparativa con 24 trabajadores

Abstract

ResumenEl presente trabajo plantea una aproximación al análisis costebeneficio comparando el empleo con apoyo (ECA) con el centro especial de empleo (CEE), desde la perspectiva de la persona, la empresa y la sociedad. Para ello, se realiza una simulación con una muestra de 24 trabajadores en empleo ordinario mediante ECA y se obtienen datos hipotéticos para los mismos trabajadores si estuviesen en un empleo de similares características en un CEE. Los resultados muestran que los trabajadores en ECA, trabajando las mismas horas, tienen mayores ganancias por hora que en CEE (9,22 € frente a 4,59 €). También, que el ECA genera menor carga social desde la empresa (22,21 %) que el CEE (85,54 %) y que la rentabilidad para la sociedad del ECA es mucho mayor (315,03 %) que la de los CEE (83,14 %). Por ello, las conclusiones del estudio apuntan a que el empleo con apoyo es más ventajoso en términos de coste-beneficio para la persona, la empresa y la sociedad que los centros especiales de empleo. Palabras claveDiscapacidad, coste-beneficio, empleo con apoyo, centro especial de empleo. AbstractThis work presents a cost-benefit analysis comparing supported employment (SE) with special employment center (EEC), from an individual, corporate and society perspective. A simulation was carried out with a sample of 24 workers in regular employment by SE and hypothetical data were obtained for the same workers as if they were in a similar job in EEC. The results show that SE workers, working the same amount of hours, have higher hourly earnings than in EEC (9.22 € compared to 4.59 €). The SE also generates less social burden from the company (22.21 %) than EEC (85.54

El valor social generado por los centros especiales de empleo en España: comparación de dos enfoques de monetización

“…Además, al focalizarse en el valor derivado de los resultados de las actividades del CEE, suministra información útil para optimizar los procesos estratégicos y de gestión (Retolaza y San-Jose, 2021). El enfoque del SROI, en cambio, parece más adecuado para evaluar el impacto del CEE como intervención social y compararlo con la magnitud y la duración de los impactos sociales aportados por otras estrategias de integración sociolaboral de personas con discapacidad, como por ejemplo el empleo con apoyo (Jordán de Urríes et al, 2014). Desde una perspectiva de política pública, el SROI permite analizar la eficiencia de la "inversión" de los recursos públicos y optimizar el valor social conseguido ("value for money") (Hall y Millo, 2018).…”