Application of Fuzzy Optimization Method in Decision-Making for Personnel Selection

Abstract

The paper describes the necessity of application of intelligent technologies to support decisions of more objective problems in human resource management. In this paper, we describe the methodology for personnel selection problem for the vacancy with regard to the importance and nonequivalence of numerous indicators characterizing the alternatives. The specific features of the selection problem are highlighted, immersing the problem into a fuzzy environment. A fuzzy multicriterial model of the personnel selection problem is proposed. A technique of order preference by similarity to ideal solition (TOPSIS), was applied for evaluation and regulation of alternatives. This technique is based on criteria of qualitative character, which are hierarchically structured by multiple experts to intellectually support decisions made in personnel selection problem. Using TOPSIS method and generated criteria system an experiment was conducted for evaluation of the candidates during solution of hiring problems. The obtained and reviewed results were compared with results obtained using in reality.

Decision Support Model for Employee Selection Based on Data Mining and Fuzzy Logic

“…Effective employee selection is a critical component of a successful organization. Personnel selection is the process of collecting and evaluating information about individuals and choosing those who match the 687 qualifications needed to perform a predefined job in the best way (Mammadova and Jabrayilova, 2014). Nowadays, organizations face increasingly global competition.…”

The Principles of Developing a Management Decision Support System for Scientific Employees

“…Thus, the study of the problems related to the management of the employees engaged in scientific activity, the identification of the features characterizing their activities, and the objectiveness and transparency of the employees' management decisions require the development of the mechanisms for activity assessment. Objective and truthful assessment of the productivity of mental activity, which provides the professional progress of scientific employees and achieving their goals in accordance with prospective strategy, constitutes the basis for the personnel policy in this segment [5,7,8].…”

Multi criteria optimization of human resource management problems based on the modified topsis method

“…В работах [24][25][26] авторами проведено исследование основных задач УЧР, выделены те из них, в решении которых требуются интеллектуальная поддержка, выявлены их специфические особенности. Так, в качестве примеров задач, решение которых сводится к принятию эффективных решений, относятся задача управления процессами трудоустройства (отбор, оценка и прием на работу); задача аттестации (выявление соответствия персонала занимаемой должности); задача организации системы вознаграждения персонала; задача планирования карьеры работников (продвижение по службе); задача формирования резерва и т.п.…”

“…Анализ наработанных к настоящему времени подходов и методов к решению задач УЧР [14][15][16][17][18][19][20][21][24][25][26] показал их большое многообразие и позволил выделить обусловленность такой ситуации следующими факторами: 1) постановкой задачи принятия решений в УЧР; 2) уровнем комплексности поставленной задачи, т. е. степенью учета в постановке задачи управления человеческими ресурсами их специфики (частично или полностью); 3) содержательным и количественным различием множеств характеризующих задачи УЧР критериев и частных критериев, влияющими на расчет интегрального показателя; 4) различием единиц измерения частных критериев и методов оценки их весов (субъективных, объективных); 5) способами агрегирования частных критериев; 6) использованием разных методов свертки критериев; 7) необходимостью участия экспертов в процесса принятия решений или наоборот.…”