Aplicação do método TOPSIS na avaliação dos critérios utilizados na seleção de docentes em uma instituição de ensino superior

Abstract

A qualidade do corpo docente é uma das dimensões na qual o MEC - Ministério da Educação e Cultura avalia um curso superior de graduação. A seleção de docentes torna-se então um processo estratégico nesse contexto. Este artigo apresenta os resultados da análise feita nos critérios utilizados por uma IES - Instituição de Ensino Superior na seleção de seu corpo docente. A análise foi feita com emprego do método TOPSIS - Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution ao resumo das respostas dadas por coordenadores de curso a um questionário que solicitava a quantificação da importância de cada um dos critérios que norteiam o processo de seleção de docentes. Por fim, é feito um comparativo entre os critérios preferenciais utilizados pela IES em estudo e os critérios utilizados pelo MEC na avaliação de corpo docente.Palavras-chave: MEC. Seleção de docentes. TOPSIS.

Processo de seleção de ações listadas na bolsa de valores de São Paulo B3 utilizando os métodos multicritérios TOPIS

“…Como mencionado por Hein et al (2015) e por Lima & Carpinetti (2015) este método busca avaliar as diversas alternativas comparando-as com a solução ideal. Vale observar que se deve atribuir pesos aos critérios para que seja possível quantificar suas importâncias relativas como revela Arese et al (2017). Vieira (2019), em seu trabalho, advoga que não há necessidade de método específico para a atribuição dos pesos.…”

Volume de Vendas X Eficiência Financeira: Análise das 500 Maiores Empresas de 2018 a Partir de um Método Multicritério

“…Esse método foi usado neste estudo com o intuito de reunir os indicadores financeiros constantes na lista das 500 maiores empresas em função das vendas de 2019 e a partir disso gerar um novo ranqueamento, hierarquizando as empresas com base no cálculo da matriz de decisão normalizada (MELO et al, 2018). A normalização representa o ajuste de valores de diferentes escalas de grandeza em uma única escala, excluindo possíveis diferenças de escalas e permitindo a comparação dos dados normalizados (BULGURCU, 2012;ARESE et al, 2017). Portanto, esse é mais um método desenvolvido para atender ao campo de negócios, dando apoio às decisões que envolvem intimidações, ameaças, riscos, etc.…”

“…Para atender ao objetivo proposto, fizemos uso apenas dos indicadores financeiros, selecionados com base em estudos anteriores (ANTUNES; CORRAR;KATO, 2004; RIBEIRO, MACEDO; MARQUES, 2012). Deste modo, as variáveis escolhidas foram os indicadores financeiros disponibilizados na lista das 500 Maiores Empresas da Revista Exame, apontados abaixo: Para o desenvolvimento de um novo ranking, fizemos uso do método TOPSIS, pois este ordena os elementos, por meio da avaliação do desempenho das alternativas, comparando-os com a solução ideal(BULGURCU, 2012;ARESE et al, 2017). Abaixo, apresentamos a operacionalização por fases deste método, adaptadode Bulgurcu (2012) que comparou o desempenho financeiro de 13 empresas de tecnologia de Istambul e Arese et alIniciamos com a elaboração de uma matriz que associa os valores dos critérios para…”