Antecedentes de la postura emprendedora y su influencia en el desempeño exportador de las pymes en Colombia

Abstract

En este artículo se prueba que la postura emprendedora de las pymes<br />influye positivamente sobre el desempeño exportador. Se utiliza la base<br />de datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) del 2011 para una<br />muestra de 320 pymes exportadoras. Por medio de un modelo de ecuaciones<br />estructurales se comprueba un efecto positivo de las características<br />del emprendedor, características internas y externas y acceso a recursos<br />gubernamentales sobre la postura emprendedora. Con estos resultados<br />las pymes pueden reconocer sus debilidades y fortalezas sobre los recursos<br />internos y su entorno, y poder tomar medidas para mejorar su<br />desempeño exportador.

Entrepreneurship research in Latin America: a literature review

“…Finally, there is an important group of papers in this category focused on factors that improve new ventures’ internationalization. Some of these factors are networks (Cancino and Coronado, 2014; Ciravegna et al , 2014; Federico et al , 2009; Fuerst and Zettinig, 2015; Tabares et al , 2015), innovation, entrepreneurial orientation and foreign market knowledge (Duarte, 2016; Escandon et al , 2013; Felzensztein et al , 2015; Hurtado-Ayala and Escandón-Barbosa, 2016; Tabares et al , 2015; Trujillo and Guzmán, 2008). Recent studies show the influence on international performance of some of these factors (international entrepreneurial opportunity recognition, international networks and international entrepreneurial orientation), adding other variables like and internet technology capabilities (Bianchi et al , 2017).…”

Modelo de Gestión para la Internacionalización de Artesanías en el Azuay. Caso específico: Macana Ikat Gualaceo

“…Agregando el tamaño de la empresa, se entiende que mientras más pequeña sea la Mipyme, mayor flexibilidad de adaptación y respuesta tendrá a los cambios del mercado internacional. Al tomar en consideración factores exógenos al artesano como el sector económico, la competencia, sus oportunidades de mercado y el impacto sobre el ambiente de negocios, el modelo descrito, garantiza efectividad en su gestión con una influencia directa (Hurtado & Escandón, 2016). También las estrategias competitivas y la capacidad de innovación influyen positivamente en la internacionalización (De la Paz, Dominguez, & Toledo, 2004).…”

Lean start: como estrategia para el desarrollo y gestión de emprendimientos

“…El aumento del número de startups beneficia cada año a un sector mayor de la población, no solo beneficiando y aportando con el empleo, sino que impulsa a la creación e innovación de nuevos planes de negocios, por lo que el emprendimiento favorece el desarrollo económico al contribuir a la identificación de mejores oportunidades de negocio, creación de nuevas empresas, mejorando sus procesos e impulsando a la innovación y la competencia (Hurtado & Escandón, 2016).…”