2014
DOI: 10.1002/hfm.20582
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Analysis of the Competitive Intelligence Activities of Small and Medium‐Sized Enterprises from the Industrial Sector

Abstract: The aim of this research is to analyze competitive intelligence (CI) activities in small and mediumsized enterprises (SMEs) from the industrial sector in Spain. Specifically, an attempt is made to identify why these companies carry out CI activities, the types of activity they carry out, and the influence that a company's features and the environment in which it operates have on developing CI activities. An ad hoc questionnaire was put together comprising 124 items distributed among a sample of 425 SMEs from t… Show more

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“…A utilização da inteligência competitiva também pode ser vista em pequenas empresas, porém, não procuram fazer um monitoramento amplo e frequente a exemplo das grandes organizações, embora utilize as mesmas fontes externas (Passos & Ferreira, 2012). Observase que o segredo da gestão estratégica está na forma como as empresas reúnem informações, as utilizam no processo de planejamento e, também, como base nelas tomam providências em relação aos seus concorrentes (Cantonnet, Aldasoro & Cilleruelo, 2015).…”
Section: Inteligência Competitivaunclassified
“…A utilização da inteligência competitiva também pode ser vista em pequenas empresas, porém, não procuram fazer um monitoramento amplo e frequente a exemplo das grandes organizações, embora utilize as mesmas fontes externas (Passos & Ferreira, 2012). Observase que o segredo da gestão estratégica está na forma como as empresas reúnem informações, as utilizam no processo de planejamento e, também, como base nelas tomam providências em relação aos seus concorrentes (Cantonnet, Aldasoro & Cilleruelo, 2015).…”
Section: Inteligência Competitivaunclassified
“…In a number of studies (Bose, 2008;Dishman and Calof, 2008;Johns and Van Doren, 2010;Wright et al, 2012;Mariadoss et al, 2014;Jin and Ju, 2014a, b;Cantonnet et al, 2015;K€ oseoglu et al, 2016;Chevallier et al, 2016;Calof, 2017;Chawinga and Chipeta, 2017;Muñoz-Cañavate and Alves-Albero, 2017) and in information acquisition phase, only the sources and channels uses have been examined. But studies such as Bose (2008), Cloutier (2013), Pellissier and Nenzhelele (2013), Salguero et al (2017), Ottonicar et al (2018), and in addition to information sources and channels, they mentioned information acquisition both ethically and legally in the competitive intelligence process.…”
Section: Information Acquisition In Competitive Intelligence Process ...mentioning
confidence: 99%
“…Os tomadores de decisão buscam trabalhar a informação ativa para melhor responder ao mercado, bem como aperfeiçoar os seus resultados econômicos. com efeito, a inteligência competitiva tem a habilidade de proporcionar estratégias mais inovadoras e competitivas para as instituições, de forma que sejam traçadas ações que apresentem melhores desempenhos sustentáveis para desenvolvimento do seu negócio (cantonnet, Aldasoro & cilleruelo, 2015;edvardsson & Durst, 2013).…”
Section: Dados Demográficosunclassified