ANALYSIS OF FACTORS THAT INFLUENCE EMPLOYEE PERFORMANCE (Study on Permanent Employees in Operational Section of PT WIMCycle Indonesia - Surabaya)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. WimCycle Surabaya. Faktor-faktor tersebut dikelompokkan menjadi 2 (dua) yaitu dimensi individu (kemampuan, pengalaman kerja, motivasi kerja) dan dimensi organisasi (kepemimpinan, komunikasi, iklim organisasi), sedangkan untuk variabel kinerja karyawan adalah hasil kerja yang ditunjukkan oleh karyawan pada kurun waktu tertentu berdasarkan standar kinerja yang ditetapkan. Sampel penelitian ini terdiri dari 90 pegawai yang terbagi kedalam beberapa divisi. Kuesioner disusun oleh peneliti dengan menggunakan 5 poin skala likert. Teknik analisis data dengan menggunakan statistik deskriptif dan regresi linier berganda. Model regresi linier berganda dengan keenam variabel bebas bisa menjelaskan 54.5% terhadap variasi variabel kinerja pegawai. Secara parsial dapat diketahui bahwa dari keenam variabel bebas dalam penelitian ini, faktor kemampuan pegawai mempunyai pengaruh yang paling kuat terhadap kinerja pegawai.

PENGARUH MUTASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Berdasarkan Persepsi Responden pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Perwakilan Provinsi Maluku Utara)

“…Kinerja adalah hasil kerja atau kontribusi yang dicapai oleh individu dalam mencapai tujuan organisasi sesuai dengan tugas dan kewajibannya. Terdapat dua kriteria dalam mengukur kontribusi individu terhadap organisasi yaitu berdasarkan evaluasi hasil kerja dan berdasarkan evaluasi perilaku kerja, Gomes dalam Prasetya (2018). Berdasarkan evaluasi hasil kerja, diketahui bahwa selama tahun 2016 s.d.…”

Influence of Volunteer Leaders’ Competence on Church Performance: Evidence from the Presbyterian Church of East Africa Nakuru East Presbytery, Kenya

“…Moreover, work experience determines performance of an organization. According to Prasetya (2018) work experience is the time spent by a person to acquire knowledge, skills and attitudes in accordance with the tasks assigned to him. Nafishah (2013) also states that work experience is the length of a person carrying out the frequency and types of duty according to his ability.…”

“…Organizations tend to choose experienced workers than the inexperience. When it comes to execution of work, an experienced worker"s implementation of work goes smoothly because the person already has some knowledge, skills and attitudes (Prasetya, 2018). Thus, the volunteer leaders" work experience has an invaluable contribution to church performance.…”

Factors Influencing Employee Performance at the Office of the Archdiocese of Merauke Regency

“…This shows that there is a relationship between improving the quality of resources in their respective organizations. The existence of good quality human resources will help someone to improve performance (Prasetya, 2018;Tavfelin et al, 2019) .…”