Analiza kosztów nieużytkowania lub organiczenia wielkości poboru wody z zakładu uzdatniania wody Goczałkowice

Abstract

<jats:p>Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów (GPW S.A.) jest największym systemem zaopatrzenia w wodę w Polsce z 11 stacjami uzdatniania wody i 3 mln konsumentów. Jednak system ten jest stopniowo rozmontowywany. Lokalne przedsiębiorstwa wodno-kanalizacyjne rozbudowują własne ujęcia wody lub importują wodę z Czech, traktując system GPW S.A. tylko jako źródło rezerwowe. Jest to efekt wzrastających kosztów jednostkowych wody dostarczanej przez GPW S.A.Koszty te cześciowo są związane z utrzymywaniem zbiorników przeciwpowodziowych oraz dodatkowymipodatkami. Zakład Uzdatniania Wody Goczałkowice jest głównym, najnowocześniejszym i najtańszym producentem wody w systemie GPW S.A. Wobec tego całkowita rezygnacja z poboru wody z tego źródła jest mało realna. Jednakże ograniczenie poboru wody z zakładu Goczałkowice zmniejszyłoby konkurencyjność tej stacji w wyniku wzrostu średnich kosztów stałych. Bardziej racjonalne byłoby ograniczenie produkcji w innych stacjach uzdatniania wody. Ponadto, ze względu na spływ grawitacyjny, pobór wody z Soły przez zakład Goczałkowice jest bardziej opłacalny niż pobór z innych źródeł.</jats:p>

Analysis of the Costs of Surface Water Treatment Plants in Poland

“…m 3 /d, główny element struktury kosztów stanowi amortyzacja [Panasiuk, Nowacka 2011]. Koszty amortyzacji wynikają ze zużycia środków trwałych, a także wartości prawnych i niematerialnych.…”

“…Przy pobieraniu na potrzeby zakładu wody ze zbiornika Czaniec na Sole wykorzystywana jest tylko jedna pompa o mocy 630 kW, a przy pobieraniu wody z bliższego zbiornika Goczałkowice pracują 2 pompy po 1 MW. Zużycie energii elektrycznej wzrosło także po modernizacji zakładu zakończonej w 2004 r., w związku z uruchomieniem ozonowni, filtrów węglowych oraz nowej pompowni międzyobiektowej [Panasiuk, Nowacka 2011].…”

“…1 i 2), stwierdzono wzrost udziału kosztów zużycia materiałów, amortyzacji, podatków i opłat oraz kosztów wydziałowych, spadek udziału kosztów energii i remontów oraz stały poziom udziału kosztów wynagrodzeń i usług transportowych. W 2009 r. koszty stałe stanowiły 70% kosztów ZUW Goczałkowice, a koszty zmienne -pozostałe 30% [Panasiuk 2013]. Wpływ kosztów stałych na cenę wody -analizę kosztów nieużytkowania lub ograniczenia wielkości poboru wody z tej stacji uzdatniania wód -przeprowadził Panasiuk [2016].…”

“…W 2009 r. koszty stałe stanowiły 70% kosztów ZUW Goczałkowice, a koszty zmienne -pozostałe 30% [Panasiuk 2013]. Wpływ kosztów stałych na cenę wody -analizę kosztów nieużytkowania lub ograniczenia wielkości poboru wody z tej stacji uzdatniania wód -przeprowadził Panasiuk [2016].…”

Quantitative and qualitative analysis of water intended to treatment from Goczałkowice Reservoir in the years 1990-2013

“…Zakład Uzdatniania Wody (ZUW) Goczałkowice jest jednym z zakładów należących do GPW S.A. Do uzdatniania jest pobierana woda z dwóch niezależnych źródeł zasilania: ze zbiornika Goczałkowice na Małej Wiśle (ok. 1/3 wody) oraz ze zbiornika Czaniec na rzece Sole (2/3 wody) [4]. Udział ZUW Goczałkowice w przygotowaniu wody przeznaczonej do spożycia w GPW wynosi 45% [7]. W ZUW Goczałko-wice jest uzdatniana woda w kompleksie obiektów składających się z dwóch ciągów technologicznych [3]: W ciągu technologicznym GO-CZA I jest wykorzystywana woda ze zbiornika Goczałkowice, w GO-CZA II natomiast mieszanina wód z dwóch zbiorników: Goczałkowice i Czaniec.…”