Analisis Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode SWOT Guna Peningkatan Penjualan Produk Lemari di UD Abdi Rakyat

Abstract

UD Abdi Rakyat is a business engaged in the manufacture of cabinet products with the ingredients are glass and aluminum. In the process of selling products often experience conditions where the number of cabinet sales is volatile and erratic every week, characterized by an increase and decrease in unstable sales. This research uses SWOT analysis that contains strategy planning steps to evaluate all forms of strengths, weaknesses, opportunities and threats in an effort. The purpose this study to find the factors that cause fluctuating sales and know the marketing strategies to be used in efforts to increase sales of their products. The results of this study show that there are various internal-external factors that hinder the course of the business. The total score value of the IFASEFAS matrix calculations is Strength 2.86, Weakness 2.33, Opportunity 1.80 and Threat 1.70. The results the SWOT matrix diagram show that UD. Abdi Rakyat is in quadrant I and has a positive weighted difference value (0.53;0.10). From the various kinds of formation strategies to increase sales of cabinet products, it was concluded that the business needed to apply the SO strategy so that the company's goals could be achieved quickly and appropriately.

Usulan Strategi Pemasaran Aneka Olahan Bandeng Menggunakan Metode SWOT pada UD Arshaindo

“…Hal ini, dapat terjadi dikarenakan cepatnya perubahan perkembangan teknologi yang ada pada saat ini. Begitu cepatnya pertumbuhan teknologi yang semakin pesat menyebabkan terjadinya kondisi yang relative tidak bisa menenap dengan produk yang ituitu saja terkhusus bagi usaha yang menjalankan bisnis didalam bidang kuliner, dengan situasi dan kondisi yang demikian maka sebuah perusahaan akan saling berlombah -lombah untuk hal meningkatkan inovasi dan penjualan terhadap konsumen dengan melalui upaya menggunakan strategi pemasaran sebagai sarana untuk meraih tujuan usaha tersebut [1]. Namun munculnya Covid -19 pada Tahun 2020 yang masuk ke p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : indonesia memberikan dampak siginifikan pada semua sektor khusunya sektor perokomian, yang menyebabkan turunnya minat daya beli masyarakat, alhasil banyak UKM yang terdampak yang tersungkur [2].…”

“…Data faktor faktor yang sudah diketahui kemudian dikumpulkan, dengan pemberian bobot yang jumlahnya tidak boleh lebih dari 1. Berdasarkan penggambaran matriks pada sumbu X dan Y, dengan sumbu X yang digunakan nilai total pembobotan IFAS sedangakan sumbu Y nilai total pembobotan EFAS [1].…”

“…Strategi ST memakai kekuatan yang berguna melawan ancaman yang terjadi. Strategi WT meminimalisir kelemahan yang ada dengan melawan ancaman yang ada dari luar [1].…”

Analisis Strategi Pemasaran Karkas Ayam Broiler untuk Memenuhi Kebutuhan Konsumen pada CV Rejeki Jaya

“…Sumber: (Aistiawan & Andesta, 2022) Kuadran I : Bagan menjelaskan bahwa organisasi memiliki pintu dan kualitas terbuka dengan tujuan dapat memanfaatkan pintu terbuka yang ada, sistem yang diterapkan dalam kondisi ini adalah untuk membantu strategi pengembangan yang kuat (agresif). Kuadran II : Organisasi sebenarnya memiliki kekuatan batin, meskipun menghadapi berbagai bahaya.…”

Analisis Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode SWOT Dan 4P Pada Keramik (Study kasus : PT. Sahabat Keramik Anugerah)

“…diperhitungkan [1], bahkan perusahaan dituntut untuk memenuhi keinginan konsumen semaksimal mungkin [2]. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk mengadopsi strategi yang tepat yang akan memastikan pertumbuhan dan perkembangannya.…”