Analisis pengembangan model bisnis pada industri animasi menggunakan business model canvas yang terbatasi biaya

Abstract

Business development is an important thing for every company in order to adjust their self to follow the world sophistication. One of business sector is animation that now became more advance along the world development. In Indonesia the business move in the field of animation has not been so ogled by the investors. One big reason is because investors do not know the level of profit to be gained. This study aims to develop a business model company engaged in the field of animation that accompanied the information related to the benefits of investment that will be obtained. the Method used in this research are business model canvas (BMC) and SWOT analysis which being modified with cost analysis. The results obtained is "Kasat Mata" animation company that has been operating for more than 10 years should be develop its business model in order to provide a good profit for the company. Based on cost analysis with several investment feasibility parameters, the business development model is eligible. At the end, this research can be used as a reference for the company for developing their business model and also can be used by investors as a consideration for understanding the benefits.

Penerapan Analisis BMC (Bisnis Model Canvas) pada BUMDes Lembah Hijau Anreapi Desa Pappandangan Kecamatan Anreapi

“…Business Model Generation lebih populer dengan sebutan Business Model Canvas adalah suatu alat untuk membantu pelaku usaha dalam melihat lebih akurat bentuk usaha yang sedang atau akan dijalaninya. Metode BMC mengubah konsep bisnis yang rumit menjadi sederhana yang ditampilkan pada satu lembar kanvas berisi rencana bisnis dengan sembilan elemen kunci yang terintegrasi dengan baik didalamnya mencangkup analisis strategi secara internal maupun ekternal perusahaan (Oktapriandi,( 2017).…”

Analisis Business Model Canvas Pada Syahida Inn Dalam Mencari Alternatif Strategi Bisnis Badan Layanan Umum Uin Syarif Hidayatullah Jakarta

“…Industri lain yakni animasi mengembangkan model bisnisnya menggunakan BMC hasilnya menunjukkan bahwa Pengembangan business model canvas yang terbatasi oleh biaya pada perusahaan animasi kasat mata dengan pendekatan analisis SWOT dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Hasil tersebut mengacu pada keseluruhan komponen analisis biaya yang membatasi setiap elemen pada business model canvas baru yang terbentuk, selain itu prospek kedepan terhadap bisnis ini masih cukup besar untuk dikembangkan karena berdasarkan analisis SWOT yang dilakukan menunjukan bahwa bisnis ini masih memiliki banyak peluang yang dapat dimanfaatkan dengan baik(Oktapriandi et al, 2017). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan sebelumnya, maka perlu dilakukan analisis SWOT untuk memetakan kedalam sembilan elemen yang terdapat pada bisnis model canvas.Oleh karena itu tujuan penelitian ini adalah merancang model bisnis Syahida Inn dengan memetakan BMC Syahida Inn saat ini serta Strenght Weakness Opportunity Threat (SWOT) sebagai dasar analisisnya.…”