Analisis Jumlah Pegawai Berdasarkan Perhitungan Beban Kerja Fisik dan Beban Kerja Mental dengan Metode Workload Analysis dan NASA-TLX (Studi Kasus: Pegawai Office PT. XYZ)

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan jasa yang menyediakan layanan fabrikasi, konstruksi, perdagangan - pemeliharaan, penyewaan alat dan alat berat juga supply man power. Memiliki berbagai peralatan dan tenaga kerja yang terlatih membuat PT. XYZ dikenal dan banyak menerima tawaran project. Namun hal tersebut menyebabkan terjadinya beban kerja yang berlebihan di beberapa divisi, seperti divisi Admin Tax, Coordinator / Operational Manager, Purchasing GA, Rental Tools Equipment dan Draft Engineering. Penelitian ini bertujan untuk menganalisis jumlah pegawai tiap divisi apakah sudah optimal menurut jumlah beban kerja fisik dan mental yang telah dihitung. Metode yan g digunakan dalam penelitian ini adalah Workload Analysis dan NASA-TLX. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pegawai Admin Tax memiliki beban kerja fisik sebesar 121,5% dan rata - rata WWL sebesar 74 dengan indikator tertinggi pada performasi, Coordinator/Op Manager memiliki beban kerja fisik sebesar 134,2% dan rata - rata WWL sebesar 88 dengan indikator tertinggi pada kebutuhan mental dan kebutuhan waktu, pegawai Purchasing GA memiliki beban kerja fisik sebesar 127,5% dan rata - rata WWL sebesar 95,3 dengan indikator tertinggi pada kebutuhan mental, pegawai Rental Tools Equipment memiliki beban kerja fisik sebesar 125,4% dan rata - rata WWL sebesar 86 dengan indikator tertinggi pada kebutuhan fisik, pegawai Draft Engineering memiliki beban kerja fisil sebesar 122,98% dan beban kerja mental sebesar 70 dengan indikator tertinggi pada tingkat usaha. Penambahan jumlah tenaga kerja disarankan pada Coordinator/Op Manager dan divisi Rental Tools Equipment dengan masing – masing penambahan sebanyak 1 pegawai.Kata Kunci: Beban kerja fisik, Beban Kerja Mental, Jumlah Pegawai, Workload Analysis, NASA-TLX.

Pengukuran Beban Kerja Fisik Dan Mental Pada Karyawan Dept.Fabrikasi Pada Perusahaan Manufaktur

“…[15] Indikator Beban kerja mental Pada penerapan metode NASA-TLX peneliti melakukan pembagian kuesioner kepada pekerja ,kuesioner dibagi kepada 10 pekerja yang dengan cara samplingDalam metode ini terdapat 6 skala yang berhubungan dengan beban kerja mental pekerja . [16], [17], [26], [27], [18]- [25] Tabel Seberapa besar keberhasian anda didalam mencapai target pekerjaan anda ?…”

Pengukuran Tingkat Beban Mental dengan Metode NASA-TLX Pada Pekerja Alihdaya Departemen Phonska di PT.FJM

“…Komponen-komponen yang telah disebutkan, seperti kesulitan dalam pekerjaan, waktu, jenis pekerjaan, mental, pencapaian, stres, dan kelelahan adalah komponen yang relevan dalam mengukur beban kerja mental., Dalam beberapa kasus, faktor-faktor ini dapat disederhanakan atau digabungkan menjadi kategori-kategori yang lebih umum atau lebih sedikit, seperti dalam kasus Anda yang menggabungkan 9 faktor menjadi 6. Hal ini dapat membuat penggunaan NASA-TLX lebih praktis dan mudah digunakan dalam lingkungan kerja yaitu pada Tabel 1 ini [9], [10], [11], [12]. Inilah urutan tahapan penelitian yang dilakukan dari awal hingga akhir : 1.…”

Analisis Beban Kerja dan Jumlah Pekerja Menggunakan Metode Workload Analysis (Studi Kasus: PT. Metal Stamping)

“…Dalam melakukan suatu proses produksi tidak akan terlepas dari kegiatan yang menggunakan tenaga para pekerja yang dimana setiap proses produksi menimbulkan beban kerja. Setiap proses produksi tentunya menimbulkan beban kerja yang tidak seimbang antara keahlian yang diinginkan dengan kapabilitas yang dimiliki (Sholikah, Andesta, & Priyana, 2022). Beban kerja yang berlebihan dapat menimbulkan kebutuhan untuk dapat bekerja dengan jumlah waktu yang banyak yang dimana merupakan sumber tambahan dari stress.…”