DOI: 10.4995/thesis/10251/61467
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Análisis del efecto de algunos factores de complejidad e incertidumbre en el rendimiento de las Cadenas de Suministro. Propuesta de una herramienta de valoración basada en simulación.

Abstract: Análisis del efecto de algunos factores de complejidad e incertidumbre en el rendimiento de las Cadenas de Suministro. Propuesta de una herramienta de valoración basada en simulación 6

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“…El modelo GMOP (Generic Materials and Operations Planning) fue propuesto por (Coronado Hernández, 2015;Garcia-Sabater et al, 2013; proponen el modelo GMOP (Generic Materials and Operations Planning), como una alternativa para el modelamiento de las relaciones existentes entre los procesos y los materiales necesarios para la elaboración de un producto. A diferencia de la representación de Gozinto, donde la prioridad recae sobre el producto final y sus componentes, este enfoque se centra en la planeación de las operaciones (Strokes) a realizarse para la manufactura, compra o el transporte de un determinado producto o conjunto de éstos.…”
Section: El Modelo De Planificación De Materiales Y Operaciones Genér...unclassified
“…El modelo GMOP (Generic Materials and Operations Planning) fue propuesto por (Coronado Hernández, 2015;Garcia-Sabater et al, 2013; proponen el modelo GMOP (Generic Materials and Operations Planning), como una alternativa para el modelamiento de las relaciones existentes entre los procesos y los materiales necesarios para la elaboración de un producto. A diferencia de la representación de Gozinto, donde la prioridad recae sobre el producto final y sus componentes, este enfoque se centra en la planeación de las operaciones (Strokes) a realizarse para la manufactura, compra o el transporte de un determinado producto o conjunto de éstos.…”
Section: El Modelo De Planificación De Materiales Y Operaciones Genér...unclassified
“…GMOP is a multisite, multiproduct, multiprocess, multiperiod and multiresource operations planning formulation that includes the operations or stroke decisions. Therefore, this formulation allows the representation of parallel processes, coproducts [69,70], alternative processes [71,72] and other possibilities that are inherent to the use of strokes that make it easier to represent problems than Gozinto-based structures [73]. The stroke decision enables limited environmental resources to be considered and the lowest impact processes and the highest sustainability to be chosen.…”
Section: Proposed Coordination Mechanism With Gmop Formulation To Model Multisite and Multiproduct Operations Planning For The Sustainablmentioning
confidence: 99%
“…The exact resolution of the instances with the 71 periods is ruled out because after 120 h, the gap is still over 29.8%. Therefore, the rolling horizon heuristic procedure is applied to model the problem, which is common in both industry and academic terms [69]. Execution is carried out in the Rigel cluster based on the grid architecture and a multicore PC at the Universitat Politècnica de València with 72 Fujitsu BX920S3 nodes installed in the BX900S2 chassis.…”
Section: Numerical Experimentsmentioning
confidence: 99%
“…The purchasing strokes are shaded squares that do not use resources. Different product structures can be seen according toCoronado-Hernández (2016) to which the P6 configuration is added. The final product of P6 can be made by stroke one or by the stroke six.…”
mentioning
confidence: 99%