Análisis del ciclo de vida y las políticas de desarrollo de los clusters de empresas

Capó‐Vicedo, Josep

doi:10.4067/s0250-71612011000100003

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“…Se considera de forma simultánea los eventos externos del entorno que se manifiestan como: la complejidad, la incertidumbre y el dinamismo (Capó, 2011). Se muestra un estancamiento fuerte por el factor declinante de los productos Waterhouse (1992) citado por (Rodríguez, 2010).…”

Section: Etapa De Turbulencia Del Ciclo De Vida Del Productounclassified

El modelo del ciclo de vida del producto desde una perspectiva en las ventas del periodo 2016 – 2018 en el sector calzado de la ciudad de Ambato

Lerma

Mieles

2020

REP

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En base a la detección de las necesidades insatisfechas, las empresas comienzan a desarrollar productos que deben enfrentar diversos escenarios de índole económico y comercial en su evolución dentro del mercado. Bajo esta concepción, se examinaron las etapas del ciclo de vida del producto, la ubicación de las diferentes líneas, zonas y canales comerciales, en una de las empresas más relevantes del sector de calzado en la provincia de Tungurahua, líder en la producción. Se utilizaron los informes de ventas de los años 2016, 2017 y 2018 para el desarrollo del modelo logístico de crecimiento poblacional, con esto se demostró la aprobación de la vida limitada de los productos y la estacionalidad de ventas con el cálculo del coeficiente Fisher con un resultado de: 0.08338 debido a la ausencia de relación lineal entre las variables. En conjunto estos hallazgos sugieren que, en el calzado escolar, relax y deportivo se impulse la innovación que promueva diseños y productos vanguardistas como exigencia del mercado.

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Section: Etapa De Turbulencia Del Ciclo De Vida Del Productounclassified

El modelo del ciclo de vida del producto desde una perspectiva en las ventas del periodo 2016 – 2018 en el sector calzado de la ciudad de Ambato

Lerma

Mieles

2020

REP

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“…Por lo tanto, podemos decir que las investigaciones convergen en resaltar la acumulación de circunstancias que detonan los clusters y los beneficios que se obtienen de ellos, evalúan el cluster desde una perspectiva de conocimiento (O'Callaghan & Andreu2006); pero es una realidad que pueden darse iniciativas puntuales o políticas planificadas que favorezcan su crecimiento, o incluso que permitan que se den las condiciones necesarias para su desarrollo (Capó-Vicedo, 2011;Porter, 2000;Norman & Venables, 2004).…”

Section: Clúster Industrialunclassified

Desarrollo de clústeres industriales: un enfoque de dinámica de sistemas / Development of industrial clusters: A system dynamics approach

Parada

Nieto

Franco

et al. 2016

RICEA

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En ésta investigación, se empleó la metodología de dinámica de sistemas (Forrester, 1961), la cual fue idónea para determinar las relaciones causales que presentan los clústeres industriales como estructuras complejas. Estableciendo los factores que intervienen en la competitividad de una región para el desarrollo de éstos; factores basados en el dinamismo que presenta el diamante de Porter (1990) y los contextos: macroeconómico, político-legal y social. Por lo tanto, el diseño del estudio es de corte cualitativo, debido a la naturaleza de la metodología. En consecuencia, el resultado obtenido es un modelo causal, que presenta las relaciones formales de las variables que intervienen en la competitividad de una región para el desarrollo de un clúster industrial.

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“…They gather producers of the same sector or industrial segment and related industries in the same geographical location (Porter, 1998;Garcia et al, 2004;Takeda et al, 2008;Garcia & Madeira, 2013). The geographical and cultural proximity of the agents in these spaces encourages and facilitates learning by interacting and innovation, as well as the exchanging of information and knowledge, all of which have positive effects on the individual innovation activities of the companies (Capó-Vicedo et al, 2007;Heikkilä et al, 2010;Karaev et al, 2007;Capó-Vicedo, 2011;Zhi-Xin & Cui, 2011).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Relações verticais e horizontais no processo de inovação e aprendizagem interativa: estudo em um aglomerado produtivo

et al. 2018

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Palavras-chave: Relações verticais e horizontais; Aprendizado interativo; Inovação em aglomerados produtivos.Abstract: This study sought to examine the vertical and horizontal relationships and the impact of these relationships on the process of innovation and learning by interacting, using a case study in an active industry cluster in Brazil. The methodology procedure was field research with a universe of 36 companies of the lumber industry. The research results helped identify the factors that prevent companies of a cluster from establishing more solid collaboration relationships capable of enhancing competitiveness. It was found that the prevailing mechanism in the business environment of the cluster was learning by doing, obtained from accumulated experiences and skills acquired locally, which allow the definition of adaptations and technological improvements. These findings reveal the need to create spaces inside the companies for learning by interacting and the development of new skills and competencies required for innovation.

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Análisis del ciclo de vida y las políticas de desarrollo de los clusters de empresas

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El modelo del ciclo de vida del producto desde una perspectiva en las ventas del periodo 2016 – 2018 en el sector calzado de la ciudad de Ambato

El modelo del ciclo de vida del producto desde una perspectiva en las ventas del periodo 2016 – 2018 en el sector calzado de la ciudad de Ambato

Desarrollo de clústeres industriales: un enfoque de dinámica de sistemas / Development of industrial clusters: A system dynamics approach

Relações verticais e horizontais no processo de inovação e aprendizagem interativa: estudo em um aglomerado produtivo

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