Análisis bibliométrico del impacto del Lean Maintenance en la Gestión de las Empresas

Abstract

En esta investigación se realizó una revisión bibliográfica acerca de las implementaciones del Lean Maintenance en diversas empresas a nivel mundial, para revisar el impacto que se genera en la gestión de las empresas. El objetivo de la investigación es analizar la aplicación del Lean Maintenance en distintas empresas en el periodo 2012 al 2023 y determinar el impacto que presenta para la gestión de las empresas. El Método: La investigación tiene un corte de estudio cualitativo descriptivo y análisis bibliométrico de 60 papers, mediante consultas secuenciales consideradas en dos grupos. En los resultados obtenidos se tiene que la utilización de estas metodologías por países fue principalmente, la India (17/60) 28%, China (6/60) 10% y United Kingdom (4/60) 6%. América 45/50 (90%) Asia 5/50 (10%). Las herramientas más usadas son; VSM (10%), Maintenance (6%), 5S (6%) y KAIZEN (5%), las otras herramientas se mencionan en menor medida; SMED, TPM, KANBAN, OEE, JIT, POKA YOKE, TQM, FMEA, Trabajo Estandarizado, JIDOKA, QFD y HEIJUNKA. Conclusión: El Lean Maintenance promueve la ejecución de los procesos en la gestión del mantenimiento.