A administração da produção tem um papel importante sobre o sucesso e o fracasso de qualquer organização e o gerenciamento estratégico das funções de estoque tem se destacado como importante ferramenta na otimização dos fluxos de materiais e produtos. Nesse sentido, o presente trabalho tem como objetivo examinar o planejamento e controle da produção e do estoque de uma mineradora de areia do estado do Paraná. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva, utilizando-se da metodologia de estudo de caso e a coleta de dados ocorreu por meio de entrevista semiestruturada e observação não sistemática na empresa em questão. Para análise, utilizou-se análise de conteúdo. Os principais resultados dizem respeito a problemas relacionados à programação, sequenciamento e carregamento, agravados pela ausência de análise de previsão de vendas, além de problemas relacionados a ausência de um sistema eficaz de gerenciamento e controle de estoque.