An Assay On The Impact of Industry 4.0 in The Operations Area

Morais, Roberto Ramos de; Monteiro, Rogério Antonio

doi:10.26668/businessreview/2019.v4i2.134

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“…O modelo IMPULS -Industrie 4.0 Readiness, desenvolvido por Lichtblau et al (2015), contém um conjunto de dados e dimensões abrangentes. Schumacher et al (2016) apontam que o modelo é cientificamente bem fundamentado e sua estrutura e resultados são explicados de modos transparentes.…”

Section: Empresas Estratégicas De Defesa (Eed)unclassified

“…Os Funcionários (F) colaboram com as empresas para a implementação da Indústria 4.0, ao mesmo tempo que são os mais afetados pelas mudanças promovidas pela transformação digital, pela exigência de novas habilidades e qualificações. Isso aponta para a necessidade das empresas preparem seus funcionários para essas mudanças por meio de treinamento apropriado e educação continuada (Lichtblau et al, 2015).…”

Section: Empresas Estratégicas De Defesa (Eed)unclassified

“…Os produtos físicos são equipados com componentes de TIC (sensores, RFID etc.) para coletar dados sobre seu ambiente e seu próprio status (Lichtblau et al, 2015). Também é possível monitorar e otimizar o status dos produtos individuais, com aplicações potenciais além da produção.…”

Section: Dimensão -Produtos Inteligentes (Pi)unclassified

“…O pós-venda se baseará cada vez mais na avaliação e análise dos dados coletados e dependerá da integração em toda a empresa. Os produtos físicos em si devem ser equipados com TIC para que possam enviar, receber ou processar as informações necessárias para os processos operacionais, que por sua vez são a base para serviços digitalizados na fase de uso dos produtos (Lichtblau et al, 2015). Os SOD são determinados em três critérios: i) disponibilidade de serviços orientados por dados; ii) compartilhamento de receitas derivadas de dados; e, iii) serviços e compartilhamento de dados.…”

Section: Dimensão -Serviços Orientados Por Dados (Sod)unclassified

“…Por ocasião da transformação digital os funcionários devem passar a adquirir novas habilidades e qualificações, sendo um fator crítico de sucesso, pois as empresas deverão investir em treinamento e educação continuada (Lichtblau et al, 2015). A dimensão Funcionários (F) é determinada pela análise das habilidades dos funcionários em várias áreas da empresa.…”

Section: Dimensão -Funcionários (F)unclassified

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Avaliação do Nível de Maturidade da Indústria 4.0: O Caso de uma Empresa Estratégica de Defesa

Silva

Rocha

2020

FSRJ

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Purpose – This article aims to evaluate the maturity level of a Strategic Defense Company (EED), from the perspective of Industry 4.0 concepts. The EED are characterized by high technological training and the ability to supply Strategic Defense Products (PED) to the Brazilian Armed Forces. Theoretical framework – The term Industry 4.0 has become one of the most recurring topics for the global manufacturing sector and in the academic world (Kagermann et al., 2013), however, academic literature on this topic is still scarce (Qin, Liu & Grosvenor, 2016). One of the problems that stands out is the lack of empirical evidence on the impacts that technologies of Industry 4.0 can have on the operational performance of companies. Instead of this new trend being accepted as dogma, it is necessary to prove its effects on companies, empirically. In this context, this study seeks answers to the following research question: What is the maturity level of Industry 4.0 in Strategic Defense Companies? Methodology – The research is classified in bibliographic, qualitative and descriptive, and uses the survey developed by the IMPULS Foundation, german consulting company, translated and adapted for this study, in the case of the Brazilian Military Material Industry (IMBEL). Findings – The results reveal that the analyzed company has an intermediate maturity level, categorized as learner in an Industry 4.0 maturity model. Research, Practical & Social implications – The research contributes to the empirical development of a model and provides an instrument for analyzing the maturity of Industry 4.0 that can be used in companies from different sectors. Regarding research limitations, it is pointed out that the empirically evaluated data could be validated through descriptive statistics, which would certainly generate greater confidence in the results, however, the study should have a larger sample of participating companies, not being the subject of this study. Originality – One of the gaps in the study of Industry 4.0, in Brazil, is the absence of empirical evidence on the impacts of enabling technologies of this new paradigma, and how they can contribute to the performance of companies. In view of this new tendency, it is necessary to analyze its impacts on companies, seeking to relate the theoretical constructs developed and the reality observed in companies.

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Section: Empresas Estratégicas De Defesa (Eed)unclassified

Section: Dimensão -Produtos Inteligentes (Pi)unclassified

Section: Dimensão -Serviços Orientados Por Dados (Sod)unclassified

Section: Dimensão -Funcionários (F)unclassified

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Avaliação do Nível de Maturidade da Indústria 4.0: O Caso de uma Empresa Estratégica de Defesa

Silva

Rocha

2020

FSRJ

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Inovações da Indústria 4.0 na Gestão de Processos na Prestação de Serviços na Construção Civil

Silva

Santos²,

Santos

2020

FSRJ

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Objective: This study aims to understand the impact of technological innovations in Industry 4.0 in the provision of services in the construction sector. Project / methodology / approach: Documental qualitative approach research gathering data from reports related to the civil construction segment (CBIC, 2016a, 2016b, 2018; SEBRAE, 2020; KPMG, 2016; WEF, 2016). The research followed in six steps: formulate the problem, establish a conceptual plan, conduct the research, collect the information, analyze and undertake a general assessment (Létourneau, 2011; Silveira Gontijo Motta Alves, 2019). Findings: The knowledge circulating among professional service providers in the Civil Construction sector tends to be subjectively built from the practice of the sector operator. Craftsmanship still dominates civil construction processes, however, the industrialization of the sector through machined concrete, the use of machines and automation can make technological transformation feasible. Limitations / implications of research: The access to documents or even their availability is a challenge for the dimensioning of the phenomenon of Industry 4.0 in Civil Construction. Public access publications were sought, however, an overview of the state of the art in terms of digitalization in construction processes was possible. Originality/Value: The technological phenomena addressed in this article are part of a context of the Fourth Industrial Revolution that through Industry 4.0 (Madsen, 2019; Santos et al. 2019). In Civil Construction this digital transformation through automation and digitalization of processes the phenomenon of Industry 4.0 manifests itself as Construction 4.0 (Craveiro et al., 2019).

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An Assay On The Impact of Industry 4.0 in The Operations Area

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Avaliação do Nível de Maturidade da Indústria 4.0: O Caso de uma Empresa Estratégica de Defesa

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