Age, Cohorts and the Generation of Generations

Carlsson, Gösta; Karlsson, Katarina

doi:10.2307/2093946

Cited by 213 publications

(109 citation statements)

References 2 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Assumindose com Hughes e O´Rand (2005) que cohorts de nascimento são frequentemente referidos como gerações, entendeu-se a geração como um grupo de pessoas que nasceu em um mesmo ano ou em um determinado intervalo etário. Essa opção de constituição das gerações, como um tipo de grupo etário, ainda que seja um critério teoricamente orientado (e.g., Eisenstadt, 2009;O´Donnell, 2001) e considerado como metodologicamente válido e exequível (e.g., Carlsson & Karlsson, 1970), pode também ser perspetivado como introdutor de alguma limitação neste estudo. Essa opção de segmentação da amostra assentou no pressuposto de que os membros de uma geração partilham/partilharam eventos significativos e condicionalismos históricos particulares em idades similares.…”

Section: Considerações Finaisunclassified

A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

Satuf

Monteiro

Pereira

et al. 2018

Psic.: Teor. e Pesq.

View full text Add to dashboard Cite

RESUMO -Os estudos relacionados ao bem-estar subjetivo e à satisfação laboral indicam uma relação entre os constructos. Contudo, a magnitude dessa relação pode ser influenciada por diversos fatores, entre eles, as gerações. O objetivo deste trabalho foi identificar as diferenças e semelhanças nas dimensões da satisfação laboral que influenciam o bem-estar subjetivo entre as gerações. Foram analisados os dados de 1042 sujeitos brasileiros e portugueses: 376 da geração Y, 400 da geração X e 266 baby boomers. As análises realizadas mostraram diferenças entre as dimensões da satisfação laboral que atuam como preditores do bem-estar subjetivo e indicaram diferenças na magnitude da relação entre as variáveis. Os resultados sugerem diferenças geracionais na relação entre satisfação laboral e bem-estar subjetivo.Palavras-chave: satisfação laboral, bem-estar subjetivo, gerações.The influence of job satisfaction on subjective well-being:A generational perspective ABSTRACT -Studies related to subjective well-being and job satisfaction indicate a relationship between the two constructs. However, the magnitude of this relationship can be influenced by several factors, including differences among generations. The aim of this study was to identify the differences and similarities in dimensions of job satisfaction that influence subjective well-being among generations. Data included 1,042 Brazilian and Portuguese subjects: 376 of generation Y, 400 of generation X, and 266 baby boomers. Analysis showed differences between the dimensions of job satisfaction that predicted subjective well-being and indicate differences in the magnitude of the relationship between the variables. Results suggest generational differences in the relationship between job satisfaction and subjective well-being.Keywords: job satisfaction, subjective well-being, generations.O trabalho é visto como fonte de identificação e autoestima, um meio para se atingir um sentimento de participação nos objetivos da sociedade (Navarro & Padilha, 2007), por meio da produção de bens e serviços voltados para a satisfação das necessidades sociais (Ribeiro, 2013). Os estudos realizados por Blanch em 1990 indicaram que o trabalho funcionava ainda como um importante fator de estruturação da vida psíquica, sociopolítica e cultural, ao possibilitar salário, status, identidade, direitos e deveres, certeza e segurança (Goulart, 2009). Assim, valorizar a satisfação no trabalho (ST) torna-se importante na vida dos indivíduos e organizações, já que ela possui potencial impacto tanto no bem-estar pessoal quanto na saúde organizacional.Considerando a importância assumida pelo trabalho na vida dos indivíduos, podemos inferir que a sua avaliação, quer positiva, quer negativa, exercerá, potencialmente, influência na satisfação com a vida como um todo (Russell, 2008). Tal relação poderá, contudo, diferenciar-se consoante o papel que o indivíduo atribui ao trabalho, papel este que tende a ser diferente entre as gerações X, Y e Baby Boomers. Dessa maneira, o objetivo central deste artigo é...

show abstract

Section: Considerações Finaisunclassified

A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

Satuf

Monteiro

Pereira

et al. 2018

Psic.: Teor. e Pesq.

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Similarly, Wiersema and Bantel (1992) show that younger managers are more receptive to change and willing to more take risk. Compared to young executives, older executives have become more rigid as they age and avoid taking risks (Carlson & Karlsson, 1970;Vroom and Pahl, 1971;Taylor, 1975). Zajac et al, (1991) look at role of internal corporate joint ventures in enhancing innovation, and find that age similarity among members to be a critical factor.…”

Section: Theoretical Backgroundmentioning

confidence: 99%

Board Composition and Innovation

Sharma

2016

AFL

View full text Add to dashboard Cite

Abstract:Corporate boards make key economic and financial decisions. Diversity in the boardroom, on one hand can lead to higher innovation by increasing interaction between heterogeneous agents; on the other hand it can lead to more conflict based on the predictions of social identity theory. In an examination of U.S. firms from 2000 to 2006, this study finds that board members' ascribed characteristics -gender, ethnicity, nationality, age; and acquired characteristics -education and experience are associated with higher innovation in form of patents and quality of innovation in form of citations.

show abstract

“…Older Americans thus might have different standards than younger citizens for the conduct of political campaigns. More generally, studies have found that age leads to a fixation of attitudes, which may increase resistance to new styles of politics and new pieces of information (Brown, 1981;Carlsson & Karlsson, 1970;Converse, 1969). Such findings suggest that older respondents may be more concerned with the state of modern campaigns but less interested in watching debates and learning about candidate issue positions; any new piece of information they might learn is unlikely to outweigh a lifetime of accumulated political experience and knowledge.…”

Section: Expectations: Variation In Attitudes Toward Campaignsmentioning

confidence: 99%