A relevância do ser humano no contexto de institucionalização e legitimação do paradigma da sustentabilidade

Munck, Luciano; Souza, Rafael Borim de

doi:10.5700/rege369

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“…Sustainable management involves more than the attempt to establish accepted meanings: it requires comprehensive approaches that reconcile different visions and respect the different time scales of the social, environmental and economic pillars of sustainable business (Munck, 2015). This is because sustainable development seeks to achieve a steady balance between social, economic and environmental objectives, as well as to respect their interactions and different timelines; in other words, it serves to provide reference points and calls for strategic decisions in the organizational context to be aligned (Munck and Borim-De-Souza, 2009b). Further factors enabling significant advances in the execution of sustainable operations are the guidelines and values for resolving issues within the internal and external scope of the organization, i.e.…”

Section: Sensemaking Meaning and Sustainabilitymentioning

confidence: 99%

Sustainability in organizational context

Munck

Tomiotto

2019

REGE

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Purpose -Discussions about sustainability in the organizational context present a blind spot. It appears when we ask if a company recognized as sustainable, keep what it means compatible with corporate sustainability premises and its values on the strategic decision process. In this context, the purpose of this paper is, on the light of sensemaking and the decision-making theory, to reflect on possible divergences between meanings attributed to sustainability, available on official documents, and the meanings identified in current actions and narratives related to sustainability goals in the researched organization. Design/methodology/approach -The research adopted a qualitative approach, characterized as descriptive, using as methods narrative analysis and documentary research, that were carried out from sensemaking theory. Findings -It was identified coherence between strategic statements and present sustainable actions. However, in view of theoretical reference used, it was identified an imprecision in sustainability perspectives of decision making. Inconsistency tends to promote internal resistance, difficulty to commit to all areas and prejudice long-term results.Research limitations/implications -Future studies should compare the decision-making meaning attributed to sustainability in companies of different market segments. Practical implications -The studied case shed light on the importance of managers having at their disposal a map that relates strategic objectives and actions aimed at sustainability. The lack of this compromises the organizational results focused on corporate sustainability. Originality/value -The understanding of the meanings attributed gives rise to perceptions of possible and relevant flaws in the alignment between the discourse and the practice of sustainability, supporting possibilities of the fine adjustments in strategic decision making.

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Section: Sensemaking Meaning and Sustainabilitymentioning

confidence: 99%

Sustainability in organizational context

Munck

Tomiotto

2019

REGE

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“…Foram encontrados vários trabalhos (Quadro 2) sobre sustentabilidade que utilizam a Teoria Institucional como background. Os artigos de natureza teórica (Finger, 2007;Munck & Souza, 2009) limitam-se a analisar os conceitos sem propor um modelo que facilite a triangulação deles e que permeiem os dois campos teóricos discutidos nesse artigo.…”

Section: Dimaggio (1981)unclassified

“…Recorrendo-se às bases Ebsco, Scielo e Spell, foram encontrados alguns trabalhos internacionais que abordam a sustentabilidade sob a lente da Teoria Institucional (Finger, 2007;Crabtree & Hes, 2009;Brown, Jong & Levy, 2009;Hayes & Rajão, 2011;Perez-Batres, Miller & Pisani, 2011;Polk, 2011;Kauko, 2012) e outros, em menor quantidade, de procedência nacional (Munck & Souza, 2009;Coelho & Godoi, 2010;Lima, Pessoa, Santos & Nascimento, 2011;Müller, Siena & Silva, 2012), bem como contribuição de Barbieri, I. F. G. Vasconcelos, Andreassi e Vasconcelos (2010), que abordam os temas sustentabilidade e inovação juntamente com a institucionalização.…”

Section: Introductionunclassified

As Práticas de Sustentabilidade Ambiental e Suas Influências na Nova Formatação Institucional das Organizações

Oliveira¹,

Souza²

2014

GeAS

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Discussões em âmbito global embasadas na influência do homem no meio ambiente cresceram em nível de alcance, visibilidade e importância, passando a estabelecer nomenclaturas, documentos e eventos oficializados. Esses debates passam a ter mais importância no contexto das organizações, refletidos a partir de pressões diversas. Este ensaio teórico adotou como objetivo convergir considerações entre práticas de sustentabilidade ambiental e suas influências na nova formatação institucional das organizações sob a lente da Teoria Institucional. Nota-se que muitas das práticas de sustentabilidade ambiental realizadas pelas organizações são resultado de pressões do governo, da sociedade e da concorrência, que se convertem em forças isomórficas, quais sejam: o isomorfismo coercitivo, normativo e mimético. Dessa forma, empresas acabam por aderir às práticas de sustentabilidade ambiental movidas pela racionalidade coletiva. Propõe-se um framework buscando facilitar o entendimento e incitar novas discussões sobre triangulações conceituais envolvendo a influência de práticas de sustentabilidade ambiental na nova formatação institucional das organizações, o papel das variáveis ambientais e a análise causal dos fenômenos. Sugere-se agenda de pesquisa.

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“…A aceitação dos lucros empresariais por esferas comunitárias cada vez mais amplas passa a ser condição necessária a fim de que tais atores sociais não questionem e não promovam desordens no sistema econômico imperante (MUNCK, SOUZA, 2009a). Por razões como esta, os administradores mostram-se cada vez mais preocupados com a reavaliação das rotinas organizacionais, a fim de que a sustentabilidade de ações e decisões proferidas pelas organizações seja assumida como condição prioritária.…”

Section: Desenvolvimento Sustentável E Sustentabilidade Organizacionalunclassified

Sustentabilidade organizacional: uma análise a partir da institucionalização de práticas ecoeficientes

Munck¹,

Galleli²,

Souza³

2008

REBRAE

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Quando discussões a respeito do desenvolvimento sustentável procuram se vincular ao contexto das organizações, o que mais se intenta é a viabilização desse por meio de rotinas de gestão passíveis de serem mensuradas, assim como acontece com as práticas de ecoeficiência. Estas, por meio de suas respectivas institucionalizações, compõem um dos mecanismos que permitem o alinhamento das organizações com seus respectivos ambientes institucionais. Por esse contexto, o presente artigo propõe a análise de quais caminhos podem possibilitar uma efetiva institucionalização de práticas ecoeficientes nas organizações. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa, exploratória e bibliográfica. Constatou-se que as trajetórias traçadas pelos isomorfismos compõem uma das alternativas mais coerentes para a institucionalização da ecoeficiência nas organizações, por ações oriundas de exigências públicas, pela exposição de ações em relatórios padrões e, também, por pesquisas organizacionais vinculadas ao tema em perspectiva.

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A relevância do ser humano no contexto de institucionalização e legitimação do paradigma da sustentabilidade

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Sustainability in organizational context

Sustainability in organizational context

As Práticas de Sustentabilidade Ambiental e Suas Influências na Nova Formatação Institucional das Organizações

Sustentabilidade organizacional: uma análise a partir da institucionalização de práticas ecoeficientes

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