A Matriz SWOT e suas Subdimensões: Uma Proposta de Inovação Conceitual

Abstract

O presente trabalho objetiva propor uma releitura da análise SWOT, apresentando um modelo adequado às demandas e transformações das organizações modernas, focando em uma definição mais robusta e específica das categorias da matriz SWOT – forças fraquezas, oportunidades e ameaças. A pesquisa foi dividida em duas etapas: i) pesquisa bibliográfica e documental; e ii) pesquisa-ação com observação participante. Durante o período de 2014 a 2016 em uma empresa Britânica no ramo de Business Intelligence, pôde-se avaliar o progresso do uso e da adaptação da análise SWOT às demandas de competitividade. Baseados nas evidências documentais e empíricas, os autores propuseram uma releitura da MATRIZ SWOT em que cada uma das dimensões originais é subdividida em cinco subcategorias, oferecendo assim, uma ferramenta para dar suporte a análises mais detalhadas e robustas. As forças e fraquezas são divididas nas seguintes categorias: i) sintomáticas; ii) adormecidas; iii) constantes; iv) circunstanciais; e iv) tangíveis. As oportunidades são divididas nas seguintes categorias: i) exploradas; ii) passageiras; iii) desperdiçadas; iv) inacessíveis; e v) disfarçadas. Por fim, as ameaças apresentam as seguintes subcategorias: i) constantes; ii) passageiras; iii) adormecidas; iv) provocadas; e v) disfarçadas. Este trabalho contribui com a literatura e a prática da gestão estratégica ao oferecer uma alternativa para endereçar as dificuldades de precisão na definição das categorias da Matriz SWOT, criando subcategorias até então não levantadas na literatura para que se possa mais precisamente abarcar forças e fraquezas e melhor avaliar oportunidades e ameaças, validando assim, a continuidade do uso desta ferramenta.

Autoavaliação de soft skills em enfermagem: construção e validação de conteúdo de um instrumento

“…Além disso, a facilidade como ela pode ser usada e suas naturezas funcional e intuitiva mostram flexibilidade e adaptabilidade ao uso em vários contextos. (19) A matriz SWOT é usada para explorar os ambientes internos e externos de organizações, em relação a seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, funcionando como ponto de partida para desenvolver um plano de ação. (22) Embora esta ferramenta tenha aspectos facilitadores, ela também tem limitações para seu uso tais como: subjetivismo, ausência de uma hierarquia de prioridades e imprecisão na definições de fatores ou dimensões (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).…”

“…(11) As possibilidades de autoconhecimento encontradas na literatura envolvem várias formas de desenvolvimento. Ferramentas que ajudam na busca do autoconhecimento e autodesenvolvimento em vários contextos (16) tais como os modelos de Barret (17) e Marston (18) e o plano de desenvolvimento individual de Costa Junior (19) Além disso, a matriz SWOT é uma ferramenta amplamente usada em organizações. Ela permite objectivity.…”

“…(20) Embora sua utilidade seja facilitada por suas adaptabilidade e flexibilidade, esta ferramenta apresenta limitações tais como: seu amplo uso pode estar mais relacionada ao emprego intuitivo que a resultados produzidos; não há definição adequada de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da matriz; além disso, a análise SWOT não provê estratégias para implementar as inferências baseadas em sua aplicação. (19) Pesquisadores como Phadermrod, Crowder e Wills (2019) procuraram desenvolver instrumentos para melhorar o uso dessa ferramenta, permitindo assim otimizar os resultados com a matriz SWOT original. (21) Este estudo aplicou a Análise de Desempenho de Importância junto com a matriz SWOT para observar aspectos que deveriam ser melhorados segundo o ponto de vista de seus clientes.…”

Production, application and market of activated carbon in Brazil: a review

“…Researches have been successfully developed in order to investigate the viability of these potential precursors for the production of activated carbon (Linhares et al 2016;Santana et al 2019;Morais et al 2019a;Morais et al 2019b;Morais et al 2019c). SWOT analysis for activated carbon production in Brazil SWOT analysis, a technique to assess the positive and negative points of a specific scenario, was conducted to analyse the activated carbon production in Brazil (Costa Júnior et al 2021). The SWOT analysis is divided into four groups: strengths, weaknesses, opportunities and threats (Rachid et al 2021).…”

“…SWOT analysis, a technique to assess the positive and negative points of a specific scenario, was conducted to analyse the activated carbon production in Brazil (Costa Júnior et al 2021). The SWOT analysis is divided into four groups: strengths, weaknesses, opportunities and threats (Rachid et al 2021).…”