2019
DOI: 10.6008/cbpc2179-684x.2019.002.0004
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A importância da consultoria empresarial na elaboração do planejamento estratégico em empresas de pequeno porte

Abstract: O presente trabalho tem como objetivo destacar a importância do planejamento estratégico para as empresas de pequeno porte (EPP), uma vez que elas têm representado para o Brasil, principalmente em tempos de crise, um grande potencial de crescimento social e econômico, gerando empregos e movimentando a economia. Mas devido à falta de suporte, muitas empresas têm sido fechadas, pois apesar de possuírem incentivos fiscais, apoio da prefeitura e de órgãos como o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Peque… Show more

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“…A consultoria para o planejamento estratégico, tem o processo em primeiro estágio o contato com profissionais externos dentro da organização para identificação de problemas e após isso propor resoluções e assim entra em contato com a organização e assim o planejamento pode ou não ser consolidado pela organização. (OLIVEIRA, 2014, apud MOTA;NASCIMENTO, 2019, p.53) Segundo Monteiro (2016, p.21), o desenvolvimento de uma organização leva surgir vários conflitos e problemas no processo, porém muitos gestores não conseguem enxergar isso ou enxergam e apenas não tem qualificação de achar uma solução, por isso as organizações preferem opinar para uma consultoria empresarial, que prefere deixar a empresa de forma estruturado, só que mais madura.…”
Section: Consultoria Para Planejamento Estratégicounclassified
“…A consultoria para o planejamento estratégico, tem o processo em primeiro estágio o contato com profissionais externos dentro da organização para identificação de problemas e após isso propor resoluções e assim entra em contato com a organização e assim o planejamento pode ou não ser consolidado pela organização. (OLIVEIRA, 2014, apud MOTA;NASCIMENTO, 2019, p.53) Segundo Monteiro (2016, p.21), o desenvolvimento de uma organização leva surgir vários conflitos e problemas no processo, porém muitos gestores não conseguem enxergar isso ou enxergam e apenas não tem qualificação de achar uma solução, por isso as organizações preferem opinar para uma consultoria empresarial, que prefere deixar a empresa de forma estruturado, só que mais madura.…”
Section: Consultoria Para Planejamento Estratégicounclassified
“…. It aims to constantly seek methods to achieve goals, seeking a forecast of the future, measuring risks and reassessing strategies (MOTA, MONTEIRO and NASCIMENTO, 2019).…”
Section: Strategic Planning In Msesmentioning
confidence: 99%
“…Atualmente, as organizações enfrentam desafios diários intensificados pela competição global e a rápida evolução tecnológica. Esses desafios têm um impacto direto em todos os processos das organizações, exigindo a assistência de especialistas capacitados para desenvolver soluções e estratégias para atingir metas e alcançar o sucesso (MOTA; MONTEIRO; NASCIMENTO, 2019).…”
Section: Introductionunclassified
“…Consequentemente, enfrentam adversidades contínuas até buscar ajuda especializada (MOTA; MONTEIRO; NASCIMENTO, 2019).…”
Section: Introductionunclassified