A Gestão de Inovação em Empresa de Eventos na Cidade do Rio de Janeiro (Rio de Janeiro, Brasil)

Abstract

No estudo verificam-se as características do processo da inovação, do ponto de vista da acumulação de capacidades, e suas implicações utilizando como base de estudos a análise de uma empresa aqui denominada como Alfa, (nome fictício), que estava atuando no segmento de feiras e eventos na cidade do Rio de Janeiro (Rio de Janeiro, Brasil). A relevância deste trabalho se dá pela importância da área de eventos e sua contribuição para o turismo de negócios e eventos do Brasil. O trabalho tem como objetivo principal cotejar a literatura recente de inovação e acumulação de capacidades tecnológicas com evidências coletadas na empresa. Como objetivos intermediários deste estudo se buscou: traçar sugestões, baseadas em observação de características da inovação dentro da organização, à luz de Leonard-Barton (1998); e sugerir ações para acumulação de capacidade tecnológicas e inovação em empresas de eventos. A metodologia utilizada é qualitativa. Com base em entrevistas com gestores, observação direta e análise de documentos internos da Alfa foi possível realizar análise de conteúdo a fim de atingir o objetivo principal do trabalho. Na conclusão do artigo se descrevem recomendações aplicadas para que a empresa alcance novas fronteiras da inovação, bem como oferecer subsídios para outras empresas do setor de feiras e eventos implantarem ações inovadoras.

Gamification in training and development processes: perception on effectiveness and results

“…The use of games in training and development is a theme which has been addressed in the literature since the 1990s (Gramigna, 1994; Falcão, 2008), in which ludic learning was considered a major force in on-site games (e.g. board games and off-line games), if compared to the approaches in the 2000s and onwards.…”

O Papel da Gamificação no Ensino de Planejamento Estratégico para Empreendedores

“…A variedade de elementos com que se trabalha na aprendizagem é importante exatamente pelo potencial de expor mais situações possíveis de serem assimiladas, de acordo com o perfil de cada indivíduo que passa pelo processo (AUSUBEL, 2000;FALCÃO, 2008). A partir do referencial teórico e do levantamento dos jogos disponíveis para treino, deu-se início aos procedimentos para coleta de dados da pesquisa junto ao ecossistema de empreendedores e de apoiadores fomentado pelo SEBRAE, com os seguintes enfoques:…”

“…A utilização de jogos em treinamento e desenvolvimento é tema tratado pela literatura desde a década de 1990 (GRAMIGNA, 1994;FALCÃO, 2008;PORTO;BATTESTIN, 2022), já abordando o tema aprendizagem de forma lúdica, tendo uma força maior, à época, em jogos presenciais de simulação ou encenação, chamados também de role-playing games (SILVA et al, 2019), e jogos de tabuleiro ou jogos off-line, quando comparamos ao início do século XXI. Com a disponibilidade das tecnologias e seu crescente barateamento e popularização, possibilidades de treinamento com a utilização de elementos gamificados informatizados também começam a ser mais difundidas e listadas entre tendências proeminentes para o cenário futuro.…”

Moldura institucional e projetos de institucionalização do regime militar brasileiro (1964-1978)

“…61 Armando Falcão, que foi ministro da Justiça do presidente Ernesto Geisel, entendia que "na nossa vida pública, o principal problema político não é a eleição, e sim o eleitor, que abastarda o voto trocando-o por favores espúrios na bacia das compensações pessoais (...) O voto do irresponsável tem o mesmo peso do voto do patriota consciente". 62 O professor de Direito Constitucional da USP, Manoel Gonçalves Ferreira Filho, que também foi vice-governador de São Paulo entre 1975-1979, comentando a Constituição de 1967, mencionou a fragilidade das "massas excitáveis", passíveis de exploração pelo "abuso de liberdade e pela demagogia". 63 Também Oswaldo Trigueiro, político udenista que presidiu o STF entre 1969 e 1971, chamava atenção para nossa suposta e "persistente incapacidade para a prática do governo democrático".…”