A eficiência e a estratégia das empresas que atuam no mercado de bens populares no Brasil: um estudo sobre o setor de móveis

Passos, Carlos Augusto

doi:10.11606/d.12.2013.tde-10022014-154354

Cited by 3 publications

(3 citation statements)

References 8 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…In the context of "emergent strategies" for low-income population, term which was first introduced by Henry Mintzberg (1978), who described it as a strategy that is not planned by the organization, but that, over time, is perceived as strategic, such as the use of Internet and social networks. Passos (2013) mentions that the cheapening and popularization of prices of PCs and notebooks and the expansion of the worldwide computer network (Internet) are the main causes for the increased use of website organizations in the network and the increased use of social networks as a new way for companies to access low-income classes. Soares and Hoppen (1998) say that the Internet is undoubtedly a rather useful informational tool for companies; it creates new business, systems, marketing, legal, corporate, government and consumer models.…”

Section: Theoretical Grounds: Operational Definitions the Strategy Fmentioning

confidence: 99%

The Efficiency and Strategy of Companies Operating in the Popular Market: A Study on the Furniture Industry in Brazil

Passos

Spers

Wright

2015

jmr

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

<p>This study aims at confirming if during the years 2001 and 2012 companies of the furniture industry, which invested in the popular goods market, had greater financial efficiency and what were the main strategies used by these companies to achieve this efficiency. The study also sets out to investigate whether there is a relationship between the basic interest rate of the economy, inflation and the efficiency noted in this period. The results showed that firms that chose the popular market had greater financial efficiency and the interests show a reverse causality toward more efficient companies that have served this market.</p>

show abstract

Section: Theoretical Grounds: Operational Definitions the Strategy Fmentioning

confidence: 99%

The Efficiency and Strategy of Companies Operating in the Popular Market: A Study on the Furniture Industry in Brazil

Passos

Spers

Wright

2015

jmr

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Neste estudo, os pressupostos conceituais assumem que: a) Grupos Estratégicos (GEs): conjunto de organizações que atuam dentro de um mesmo contexto industrial, seguem semelhantes dimensões estratégicas, mas apresentam resultados diferentes, relacionados às características específicas estruturais (Caves & Porter, 1977;Porter, 1986;Athanassopoulos, 2003), os GEs representam a estrutura no paradigma SCP; b) dimensões estratégicas: são variáveis críticas que determinam as estratégias das empresas que atuam na BOP, apresentadas dentro do paradigma SCP como as de conduta, definidas por meio da pesquisa primária realizada com as empresas respondentes. São derivadas das principais dimensões estratégicas apresentadas por Porter (1980) e utilizadas com sucesso nos estudos de Giovinazzo (2003), Passos (2013), Spers e Wright (2013). Foram adaptadas e somadas a elas novas dimensões apresentadas nos estudos de Passos et al (2015de Passos et al ( ,2017 2002; Prahalad (2005); Karnani (2007); Jaiswal (2008); Simanis e Hart (2008); Banerjee e Duflo (2011); Schrader, Freimann e Seuring (2012); Kolk et al (2013); Chatterjee (2016).…”

Section: Pressupostos Conceituaisunclassified

“…Móveis, 10. Confecções, caracterizadas a .6.1 Abordagem quantitativa A primeira pesquisa foi apresentada com base nos estudos dePassos (2013) e Passos et al (2015) em projeto financiado pelo CNPQ/Fundep-Serasa Experian. Os principais critérios para a escolha das empresas participantes da pesquisa foram: apresentar balanço patrimonial na base de dados da Serasa Experian no período de 2001 a 2012, ser de um dos setores alvo da pesquisa, e, apresentar dados cadastrais e telefônicos para o contato com os principais gestores das empresas.…”

unclassified

A estratégia das empresas que atuam na base da pirâmide estendida - BOP-E: um estudo da eficiência financeira

Passos¹

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

To operate in the Bottom of the Pyramid (BOP) markets, customized strategies are required given the specificities of the target consumer, where not only the income restriction is configured, but also the access to the product and related specifications needs to its use and location. Thus, organizations need to work with products of low prices and credit due to consumer income restriction necessarily working efficiently, lower production costs, higher production volumes and investments in distribution channels. The main publications did not reach an agreement on whether the performance in the BOP is productive or illusory, considering the various case studies and the several specific studies of strategies for BOP. Recent studies on efficiency indicated that there is no difference between them in the market, however, important authors see it, even if with great bias. Even the characterization of BOP in Brazil was placed under discussion. This research used a quantitative and qualitative approach in the analysis of the data made through electronic survey and questionnaire, which were worked through a multicriteria methodology and using as conceptual basis the Theory of Strategic Groups. Thus, the study shows that differences exist between the financial efficiencies of industries that operate or not in the BOP and presents a model of strategic dimensions that are more associated with high financial efficiency of Strategic Groups (SGs) of the furniture industry, of the clothing industry, of the food industry, of the beverage industry and of the hygiene that offer products for the extended BOP, renamed in this way by including class C in the study, unlike the initial concept of BOP. Adjacent to this main objective, this thesis evaluated the correlation of efficiencies with the main economic variables and identified which strategic dimensions are associated with the BOP-e, Non-BOP and Mixed markets of the SGs. The expectation is that the research may be one of the few significant studies that interrelate strategy and financial efficiency in the country, therefore, it seeks to advance in the theoretical field of strategies related to the BOP, as well as to present empirical data on Strategic Groups and BOP , contributing managerially with the exposure of the strategic dimensions and financial structure of the GEs that present better financial efficiency within the BOP-e, in order to be considered by the executives in their decision-making.

show abstract

DESIGN DE MÓVEIS POPULARES: incongruências entre oferta e demanda

Lepre¹

2014

Anais Do 11º Congresso Brasileiro De Pesquisa E Desenvolvimento Em Design

View full text Add to dashboard Cite

Resumo: Este artigo apresenta os resultados parciais de pesquisa realizada para compor dissertação entregue para obtenção do Título de Mestre em Design. Trata das incongruências entre os móveis populares ofertados pelo mercado brasileiro e as necessidades da população de baixa renda, particularmente as que dizem respeito às demandas das atividades de montagens e desmontagens destes produtos durante seu ciclo de vida. Apresenta, também, exemplos de danos causados por falhas durante estes processos e propõe a inserção de mecanismos à prova de erros, denominados Poka-Yoke, como solução para reduzi-los, como forma de garantir a completude da vida útil deste produtos e, desta forma, contribuir para a Sustentabilidade nos três pilares -ambiental, econômico e social. Palavras-chave: design, sustentabilidade, mobiliário polupar, interesse social, poka-yoke. INTRODUÇÃOO mercado brasileiro de móveis populares está em franca ascensão. Segundo pesquisa realizada pela FEA/USP -Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, as empresas que investem em produtos para as classes C, D e E apresentaram o melhor desempenho financeiro do setor entre 2002 e 2012 (BERNARDES,2014). Os principais responsáveis por este aumento são: as novas políticas públicas de distribuição de renda e a oferta de crédito para compras no varejo por lojas especiaizadas. Isto reflete a compreensão macro da importância deste novo mercado na economia brasileira.Buscando conhecer estes consumidores, nos últimos anos, pesquisas relacionadas tem apontado divergência entre peculiaridades das moradias de interesse social, o ciclo de vida de seus habitantes e os produtos à eles destinados. A dimensão do mobiliário, materiais, acabamentos, inflexibilidade e inadaptabilidade, figuram entre as mais frequentes. (LEPRE; SOARES E NASCIMENTO, 2008). Outro aspecto importante desconsiderado no design de móveis populares é o processo de montagem e desmontagem destes produtos. Sua relevância deve-se principalmente a mobilidade desta população devido ao déficit habitacional brasileiro. Segundo o IPEA (2012), este atinge 73,6% das famílias que recebem até 03 (três) salários mínimos mensais.

show abstract

A eficiência e a estratégia das empresas que atuam no mercado de bens populares no Brasil: um estudo sobre o setor de móveis

Cited by 3 publications

References 8 publications

The Efficiency and Strategy of Companies Operating in the Popular Market: A Study on the Furniture Industry in Brazil

The Efficiency and Strategy of Companies Operating in the Popular Market: A Study on the Furniture Industry in Brazil

A estratégia das empresas que atuam na base da pirâmide estendida - BOP-E: um estudo da eficiência financeira

DESIGN DE MÓVEIS POPULARES: incongruências entre oferta e demanda

Contact Info

Product

Resources

About