2014
DOI: 10.1002/jcop.21640
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A Comprehensive Model of Mentor Experiences: Perceptions, Strategies, and Outcomes

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“…Also, Weiler et al. () found college student mentors reported supportive relationships with staff were integral in their role as mentors to youth involved in delinquency. Based on this literature, we hypothesize that greater satisfaction with mentors’ mentoring organization will be associated with greater satisfaction with their mentoring relationship.…”
Section: Theoretical Frameworkmentioning
confidence: 99%
“…Also, Weiler et al. () found college student mentors reported supportive relationships with staff were integral in their role as mentors to youth involved in delinquency. Based on this literature, we hypothesize that greater satisfaction with mentors’ mentoring organization will be associated with greater satisfaction with their mentoring relationship.…”
Section: Theoretical Frameworkmentioning
confidence: 99%
“…These results coincide to a large extent that is branched from specialized literature when using S-L and peer mentoring as the basis for an intervention program (McIntyre & Sellnow, 2014;Weiler, Zarich, Haddock, Krafchick, & Zimmerman, 2014;Westover, 2012).…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 49%
“…Estos resultados coinciden en gran medida con los que se deriban de la literatura especializada cuando se emplea el A-S y la mentoría entre iguales como base de un programa de intervención (McIntyre y Sellnow, 2014;Weiler, Zarich, Haddock, Krafchick, y Zimmerman, 2014;Westover, 2012). Por ejemplo, el fomento de aspectos relacionados con el desarrollo Anexo 1 Estructura del PHE Fase Actuaciones Análisis de necesidades y conclusión diagnóstica -Definición del contexto en el que se integraría el programa -Identificación de la población diana y análisis de recursos -Detección de necesidades, estableciendo el tipo de necesidades y sus dimensiones -Establecimiento de prioridades y emisión de una conclusión diagnóstica Metas y objetivos -Establecimiento de metas y objetivos que respondían a las necesidades detectadas Diseño y planificación del programa -Determinación del organigrama del personal responsable del programa -Elaboración del modelo de impacto: hipótesis causal, de intervención y de acción -Definición de la población diana -Selección de los diseños metodológicos de intervención -Procedimiento de selección de la muestra -Plan de intervención -Plan de seguimiento -Plan de evaluación de resultados…”
Section: Discusión Y Conclusionesunclassified