A apropriação da gestão do design: um estudo de caso no setor do vestuário

Abstract

Este trabalho apresenta um estudo de caso que avalia a forma como uma empresa do setor do vestuário se apropria da gestão do design nos seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Entende-se por gestão do design a sua utilização pelas empresas como parte fundamental para a tomada de decisões estratégicas, planejamentos, orientação produtiva e de mercado. O tomou como base inicial uma pesquisa teórica acerca a gestão de design, seus conceitos e de ferramentas de avaliação. Com base nestes dados foi elaborado um Questionário de Avaliação do Grau de Apropriação do Design, que foi aplicado no estudo de caso, junto a uma empresa local (Curitiba-PR) que atua tanto no mercado nacional como no mercado internacional. Optou-se por este segmento por ser competitivo e lucrativo, apresentando grandes faturamentos tanto a nível nacional quanto internacional, e pelo fato de que o design é considerado parte integrante do processo de criação de moda. Os resultados obtidos demonstram que existem discrepâncias entre o que a teoria sugere e o praticado pela empresa questionada, principalmente pelo design não estar integrado às várias atividades de gestão.

Brazilian Design Management research groups: themes and tendencies

“…For the location of the research groups within the DGP, the term "systematic design" was found being applied by two groups validating the terminology used by Pêgo and Oliveira (2015). And the use of gestão de design and gestão do design appeared in 58 and 50 groups respectively (Tanurea and Kistmann, 2010;Wolff, 2010) demonstrating that the terms are being used interchangeably and that these are the more appropriate terms to be used when referring to Design Management in Brazil.…”

“…Doi: 10.4013/sdrj.2019.121.06 Design Management is the discipline that seeks strategies to maintain, develop and innovate products and services in order to achieve organizational success (Padilha et al, 2010). Tanurea and Kistmann (2010) point out that in this case, design is used as a "fundamental part for making strategic decisions", acting on different organizational levels: strategic, functional and operational.…”

“…Despite the existing differentiation, these terms end up being treated interchangeably by some researchers. It is considered that "gestão de design" is more similar to concept of "design management" (Tanurea and Kistmann, 2010).…”

“…Design Management need to be considered. Design Management is based on the need of industries to position themselves competitively in the market (Tanurea and Kistmann, 2010;tendencies. Strategic Design Research Journal, volume 12, number 01, January -April 2019.…”

“…Other contributions can be seen in Tanurea and Kistmann (2010), showing that the correct and efficient management of a company depends on its maturity, and that smaller and younger companies find it more difficult to use and proliferate the concepts and actions necessary to the implementation of Design Management. Or in Baars (2002), who comments on the importance of the subject to improve the competitiveness of companies, and that it is necessary to move closer between Production Engineering and Design Management, by encouraging this type of study in research and academic projects.…”