A Andragogia na Educação Corporativa: O Caso de Uma Empresa Metalúrgica

Análise dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento Internacional sob a Perspectiva dos Treinandos

“…A rapidez com que tais inovações estão sendo desenvolvidas, atrelada a fatores culturais e econômicos, teve papel importante para que a área de T&D deixasse de ser vista como secundária para assumir status estratégico e se tornar corresponsável por alavancar o nível de competitividade das organizações (FRANCO et al, 2015), contribuindo para aumentar sua capacidade de executar a estratégica traçada e se adaptar de acordo com mudanças ambientais (GONÇALVES; MOURÃO, 2011).…”

Gestão De Pessoas: Visão Estratégica Sobre Treinamento E Desenvolvimento No Contexto Das Organizações Do Século Xxi

“…Dessa maneira, o processo de desenvolvimento é de longo prazo, onde busca capacitar o colaborador para atuar em atividades complexas e aprimorar comportamentos e atitudes, desenvolvendo-se um profissional completo(FROEHLICH; SCHERER, 2013; BORGES et al, 2014).Para manter-se competitiva no mercado atual as organizações precisam cultivar seus principais ativos, as pessoas, desenvolvendo suas competências e treinando-as para terem uma maior eficácia na execução de suas atividades, orientando-se para os resultados do negócio. Sendo assim, com a rapidez com que tais inovações estão desenvolvendo-se, atrelada a fatores culturais e econômicos, teve um importante papel para que a área de T&D deixasse de ser vista como secundária para assumir status estratégico e tornar-se responsável por alavancar o nível de competitividade das organizações(BATISTA, 2015;FRANCO et al, 2015).Devido às muitas tendências atuais de transformação e mudança, as organizações devem substituir a organização funcional pela organização em rede de equipes, isso acontece pela excelente aplicação do processo de desenvolver pessoas. Contudo, pode-se concluir que T&D de pessoas, orientado para um trabalho em conjunto possibilita a conquista do desenvolvimento .rara.unir.br www.rara.unir.br organizacional passando de "feudos" isolados para equipes multidisciplinares(MALDANER et al, 2009).…”