A Administração Salarial acompanha as inovações tecnológicas?

Abstract

O ritmo acelerado das mudanças tecnológicas impõe que as organizações, para sobreviverem,promovam inovações em seus produtos, processos e serviços, e, para isso, precisam manterseus colaboradores continuamente preparados. Para atender a essa demanda, uma prática quetem-se tornado cada vez mais frequente é a da gestão de pessoas por competência.Lentamente, as organizações estão redesenhando suas dimensões normativas, mas estariamelas, ao mesmo tempo, aprimorando seus modelos de administração salarial? Este estudopretende verificar, assim, se a administração salarial de duas empresas inovadoras de Osasco eregião acompanha as inovações tecnológicas. As respostas aos questionários identificaramque a administração salarial executada pelas empresas não acompanha as inovaçõestecnológicas, o que indica a necessidade de mudanças em seus sistemas de remuneração paraharmonizá-los aos ambientes, com elevados graus de modernidade cultural, política eadministrativa.

O conceito de cargo e o modelo de gestão de pessoas proposto para os novos tempos

“…As dificuldades operacionais têm feito com que muitas empresas inovadoras contratem pessoas para trabalhar em determinado cargo com tarefas previamente relacionadas nas rígidas descrições dos cargos (Hipólito, 2006). Pesquisas sobre administração de cargos e salários em ambientes inovadores confirmam a existência de padrões tradicionais na gestão de cargos e de compensação financeira (Castro et al, 2005;Massi et al, 2011). Desse modo, o conceito fordista de cargo continua a solidificar posições na estrutura formal dos cargos, colocando uma camisa de força nos atores envolvidos.…”