Motivação para entrada de voluntários em ONG brasileira

Responsabilidade Social E Qualidade De Vida No Trabalho: A Percepção De Funcionários Supermercadistas

“…Abrahan Maslow é um dos principais estudiosos que iniciou pesquisas na década de 1950, desenvolvendo estudos voltados a motivação, o autor aprofundouse nas necessidades humanas, classificando-as como primárias e secundárias (GOMES;QUELHAS, 2003;GIL, 2007;MARRAS, 2010;VERGARA, 2010;CAVALCANTE et al, 2015).…”

“…O processo motivacional elencado por Maslow organiza-se em forma de pirâmide, onde o ser humano precisa suprir as necessidades primárias, para sentirse motivado a buscar o suprimento das necessidades secundárias (GIL, 2007;MARRAS, 2010;VERGARA, 2010;CAVALCANTE et al, 2015). Coerentemente, a teoria motivacional de Maslow e a teoria de Herzberg são muito semelhantes, a diferença está em que Maslow considera cinco fatores responsáveis pela motivação: i) necessidades fisiológicas; ii) proteção e segurança; iii) necessidades sociais; iv) auto estima; e, v) auto realização.…”

“…Coerentemente, a teoria motivacional de Maslow e a teoria de Herzberg são muito semelhantes, a diferença está em que Maslow considera cinco fatores responsáveis pela motivação: i) necessidades fisiológicas; ii) proteção e segurança; iii) necessidades sociais; iv) auto estima; e, v) auto realização. Já Herzber divide a motivação em apenas dois principais fatores: i) necessidades de higiene, na qual inclui os três primeiros fatores de Maslow; e, ii) satisfação, realização e reconhecimento do colaborador no ambiente de trabalho (VERGARA, 2010;CAVALCANTE et al, 2015).…”

“…Estudos atuais já demonstram quão importante é a organizações abrangerem outros fatores relacionados a motivação e deixar de focar somente na remuneração como fator único de motivação. De acordo com as teorias de motivação de Maslow e Herzberg a motivação é oriunda de um conjunto de fatores (MARRAS, 2010;VERGARA, 2007;CAVALCANTE et al, 2015).…”

“…Contudo, 67,9% dos colaboradores demonstram que houve pouca concordância referente somente ao tema QVT, demonstrando que os colaboradores não consideram a motivação analisando individualmente os temas, mas sim um conjunto de ações que colaboram com a motivação. Consoante isso, a motivação é percebida como intrínseca, portanto o ambiente externo, apenas influenciará no comportamento dos seres, mas não pode motivá-los totalmente (TAMAYO;PASCHOAL, 2003), pois a motivação humana, tende a ser obtida por meio de vários fatores, como atendimento das necessidades físicas, psicológicas e emocionais (GOMES;QUELHAS, 2003;VERGARA, 2005;MARRAS, 2010;CARVALHO et al, 2013;CAVALCANTE et al, 2015).…”