Análise dos stakeholders das empresas industriais do estado de São Paulo

Hourneaux, Flávio; Siqueira, José de Oliveira; Telles, Renato; Corrêa, Hamilton Luíz

doi:10.5700/rausp1138

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“…As our results show, a set of indicators that covers the main aspects of sustainability performance can be useful for industrial companies’ management, according to the TBL approach. Within the economic dimension, on-time delivery, number of customer complaints and survey of customer satisfaction are typical indicators related to the firm’s value proposition and emphasise the importance of the client as a major stakeholder for companies in the industrial sector (Kärkkäinen et al , 2001; Hourneaux, Siqueira, Telles and Correa, 2014). On the other hand, materials efficiency variance, rate of material scrap loss and labour efficiency variance are economic indicators directly related to the efficiency of the industrial process – crucial for industrial companies – and may have a high impact on firm’s economic performance.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Triple bottom line and sustainable performance measurement in industrial companies

Hourneaux¹,

Gabriel

Gallardo‐Vázquez

2018

REGE

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Purpose -The purpose of this paper is to propose a minimum set of indicators to be measured by industrial companies to represent the triple bottom line (TBL) approach. Design/methodology/approach -The research is both descriptive and quantitative. Three hypotheses establish associations among the degrees of use of TBL indicators and their different degrees of use in firms. The authors used confirmatory factor analysis (CFA) to validate the scale and structural equation modelling to represent the final measurement model. The survey gathered 149 industrial companies. Findings -The results pointed out that there are positive associations among the degree of use of environmental indicators and social indicators, economic, environmental and social indicators have different degrees of use in firms, a positive association between the degree of use of environmental and social indicators and the use of economic indicators was not confirmed. The findings suggest how to measure sustainable performance for industrial companies and highlight the differences in the degree of use for the three dimensions of TBL.Research limitations/implications -The limitations refer to the non-probabilistic sample, applied in a specific context, industrial companies. Practical implications -This set of indicators is intended to be used by industrial companies as a reliable instrument to sustainable performance assessment of the current stage of the TBL deployment and provide alternative approaches to address specific issues related to the environmental, social and economic sustainability. Social implications -The results offer tangible results for measuring and reporting firm's social and environmental performance. Originality/value -This paper intends to offer an integrated and consistent way of measuring sustainability in industrial companies.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Triple bottom line and sustainable performance measurement in industrial companies

Hourneaux¹,

Gabriel

Gallardo‐Vázquez

2018

REGE

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“…Os stakeholders secundários são aqueles que influenciam ou afetam, ou são influenciados ou afetados pela corporação, mas não possuem relação direta com ela (Hourneaux Jr et al, 2014).…”

Section: Teoria Dos Stakeholdersunclassified

“…Nesse sentido, tais tipos de empresa conferem ao Funcionário a importância simbólica (Mitchell et al, 1997) capaz de dominar a atenção das Mídias, um stakeholder secundário (Hourneaux Jr et al, 2014) não abordado neste trabalho, mas de importância cada vez mais evidente. Isto posto, o Funcionário com apenas um posicionamento virtual é capaz de enaltecer ou prejudicar a companhia.…”

Section: Análise Descritiva Dosunclassified

Importância estratégica e poder de stakeholders:

Aoyama

Jhunior

Boaventura

et al. 2022

ENIAC

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O artigo tem como objetivo classificar e analisar a importância estratégica e o poder dos stakeholders nas empresas brasileiras de capital aberto inscritas na B3. Utilizou-se uma análise descritiva com abordagem quantitativa dos relatórios GRI publicados em 2018 e 2019 dessas empresas. Os resultados sugerem que há diferença entre importância estratégica e poder dos stakeholders primários. Quanto à Importância Estratégica dos stakeholders, Funcionários revelaram-se mais importantes que Clientes e Acionistas; e Comunidade revelou-se mais importante que Fornecedores. Quanto ao Poder dos stakeholders, Funcionários podem ser mais poderosos que Clientes, que, por sua vez, podem ser mais poderosos que Fornecedores. Este trabalho contribui para a teoria dos stakeholders no âmbito teórico e metodológico ao propor um modelo para mensurar tais variáveis.

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“…A Teoria dos Stakeholders só maturou nos últimos anos (FRIEDMAN;MILES, 2002;FASSIN, 2010). Diante do exposto, ressalta-se que a primeira vez que surgiu o termo stakeholder no campo da Administração deu-se em um memorando interno do Instituto de Pesquisa de Stanford em 1963 (HOURNEAUX JUNIOR et al, 2014), porém, a denominação do termo stakehoders foi alastrada por Freeman e Reed no meio acadêmico somente em 1983 REED, 1983), sendo adotado pela maioria dos pesquisadores, colaborando assim para a aceitação do termo stakeholders na comunidade organizacional (FASSIN, 2008).…”

Section: Teoria Dos Stakeholdersunclassified

Stakeholders E Sua Influência Na Governança Corporativa: Um Estudo De Caso Múltiplo Em Organizações Esportivas

Ribeiro

Costa²

2017

AMBIENTE

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Investigou-se a influência dos Stakeholders na Governança Corporativa em Organizações Esportivas. Foram pesquisadas oito organizações esportivas, utilizando-se do método de estudo de caso múltiplo, mediante entrevistas com dirigentes. As análises dos dados foram feitas, por meio da análise intra-casos e da análise inter-casos. Observou-se que existe influencia dos Stakeholders na Governança Corporativa destas organizações, sobretudo dos stakeholders internos. Ou seja, os stakeholders internos têm relação direta na governança corporativa destas organizações. Este estudo contribuiu para o aperfeiçoamento na literatura acadêmica, da ideia de que os stakeholders são essenciais e ativos para as boas práticas de governança corporativa das organizações esportivas.Palavras-chave: Teoria dos Stakeholders. Governança corporativa. Organizações esportivas.

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Análise dos stakeholders das empresas industriais do estado de São Paulo

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Triple bottom line and sustainable performance measurement in industrial companies

Triple bottom line and sustainable performance measurement in industrial companies

Importância estratégica e poder de stakeholders:

Stakeholders E Sua Influência Na Governança Corporativa: Um Estudo De Caso Múltiplo Em Organizações Esportivas

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