Investigação de perdas devido ao trabalho inacabado e o seu impacto no tempo de ciclo dos processos construtivos

Abstract

Resumos perdas na construção civil constituem um entrave à melhoria da produtividade. Dentre os diversos tipos de perdas, o making-do se destaca por representar uma fonte de outras perdas. Fireman et al. (2013), ao estudarem o making-do, concluíram que ele pode ser desencadeado por um tipo de perda geral, denominada de trabalho inacabado. O objetivo do presente trabalho foi investigar a ocorrência do trabalho inacabado nos processos construtivos e o seu impacto no tempo de ciclo dos serviços. A pesquisa foi de um levantamento de campo em cinco canteiros, envolvendo observação direta. Utilizou-se como ferramentas de pesquisa: formulário, questionários e checklist, adaptados da literatura para identificação e classificação do trabalho inacabado, bem como aferição do seu impacto no tempo de ciclo. Houve também entrevistas não estruturadas com os gerentes de obras, mestres e encarregados. Os resultados mostraram que as falhas no sequenciamento das tarefas associadas com falhas na gestão da qualidade serviram de desencadeadores para o trabalho inacabado. Notou-se que os canteiros que apresentaram planos de curto prazo formalizados atenuaram os impactos desse tipo de perda. Na maioria das obras o tempo de ciclo previsto não foi cumprido, observando-se que aquelas que tinham equipe administrativa mais encorpada obtiveram acréscimo de tempo menor. Palavras-chaves:Construção enxuta. Making-do. Trabalho inacabado. Fireman et al. (2013) Abstract Construction waste constitutes an obstacle for the improvement of productivity. Among the different kinds of construction waste, making-do stands out as a source of other types of waste. When

Perdas por making-do na etapa de vistoria e entrega de obra.

“…Assim, com base na classificação de fluxos de entrada nos processos de construção, Sommer [19] propôs um método de identificação do making-do nos canteiros de obras que posteriormente foi aprimorado por Santos e Santos [17] (Figura 1). Na Figura 1, as categorias são apresentadas, bem como a categoria "Sequenciamento" proposta por Fireman [6], incorporada ao mapa conceitual e aplicada por Leão [13] (Quadro 1).…”

“…Além disso, concluiu-se que não existia diferença significativa nas decisões tomadas pelos gestores de diferentes níveis hierárquicos no mesmo país. Fonte: [17].…”

Perdas por making-do na etapa de vistoria e entrega de obra

“…Assim, com base na classificação de fluxos de entrada nos processos de construção, [19] propôs um método de identificação do making-do nos canteiros de obras que posteriormente foi aprimorado por [17] (Figura 1). Na Figura 1, as categorias são apresentadas, bem como a categoria "Sequenciamento" proposta por [6], incorporada ao mapa conceitual e aplicada por [13] (Quadro 1).…”

Análise dos fatores de influência e diagnóstico da gestão dos resíduos da construção civil (RCC) nos canteiros de obra da cidade do Recife-PE

“…Na fase de execução, segundo Santos & Santos (2017), existem diversos tipos de perdas, dentre elas se destacam: o improviso que ocorre normalmente quando uma atividade se inicia sem que todos os recursos estejam disponíveis ou em quantidade necessária; a falta de terminalidade, quando se mobiliza um recurso para realizar uma tarefa e tira-se esse recurso sem que a atividade tenha sido terminada; e o retrabalho, oriundo de mão de obra não qualificada, inobservância de projetos, ou sequenciamento incorreto das atividades.…”