Avaliação de estratégias para representação e análise do planejamento e controle de obras utilizando modelos BIM 4D

Abstract

Resumoobjetivo deste artigo é avaliar estratégias para representação e análise do planejamento e controle de obras utilizando Modelos BIM 4D, segundo a visão de profissionais da indústria da construção civil brasileira. A pesquisa envolveu revisão bibliográfica sobre o tema, estudo de caso em um empreendimento com utilização do modelo para planejamento e controle da obra e o desenvolvimento e aplicação de questionário digital para avaliação das potencialidades e estratégias pelos profissionais do setor. O questionário da pesquisa abordou estratégias para representação e análise utilizando cores para diferenciação das atividades internas, alternativas de monitoramento do avanço físico através de simulação dos cronogramas Planejado e Realizado, e visualização deles em tela dividida, além de avaliação sobre adoção de modelos 4D. Os resultados obtidos indicam os graus de importância e aplicabilidade dos aspectos analisados na visão geral dos participantes e estratificados por nível de conhecimento sobre BIM, formação profissional, área de atuação e grau acadêmico. Palavras-chave:

BIM 4D no planejamento de obras: detalhamento, benefícios e dificuldades

“…Os processos de Planejamento e Controle de Obras (PCO) são processos complementares que subsidiam o cumprimento do custo, prazo e qualidade esperado da obra. Estes apresentam influência direta sob a produtividade obtida no canteiro de obras, pois as informações provenientes destes documentos são interpretadas como os principais fatores de causa-efeito associados à baixa produtividade, desperdícios de materiais e mão de obra e baixa qualidade do produto final (BRITO;FERREIRA, 2015).…”

“…Outra dificuldade enfrentada pela indústria da construção civil é a visualização e interpretação do cronograma proveniente do método tradicional. Por se tratar de um documento unidimensional, é abstrato para os trabalhadores (AHANKOOB et al, 2012;BRITO;FERREIRA, 2015).…”

“…Em que pese, os estudos acerca de BIM tiveram início na década de 70, sendo inicialmente citados por Charles M. Eastman (QUIRK, 2012). BIM é uma metodologia de projeto que subsidia a integração da informação ao longo das etapas de processo de projeto, gestão de projetos e obras (BRITO;FERREIRA, 2015). Devido a essas características, o BIM permite que os envolvidos no projeto possam ter acesso às informações consistentes ao longo das etapas do projeto, contribuindo para a precisão dos documentos e tomada de decisão (AHANKOOB et al 2012).…”

The process timeline for sustainable construction management: case study in the construction of an educational centre

“…The process of controlling the work reflects directly on the performance of the production; with the most commons shortcomings in the construction process the low productivity, waste and quality (BRITO;FERREIRA, 2015). Brito and Ferreira (2015), points out that the role of production is to know and correct the deviations in relation to planned, before they occur, and continuously evaluating the quality of the planned project.…”

“…Brito and Ferreira (2015), points out that the role of production is to know and correct the deviations in relation to planned, before they occur, and continuously evaluating the quality of the planned project. The timelines, the network diagrams and the balance lines are used as the main planning techniques.…”