Abordagem sócio-técnica: uma rápida avaliação

Garcia, R. M.

doi:10.1590/s0034-75901980000300006

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“…Desta forma, pode-se tratar como um conjunto de processos, regras e interações sociais para maior independência do trabalhador, onde o enfoque deixa de ser no controle da produtividade e passa a ser direcionado a resultados (Salerno, 2004). A avaliação intrínseca é observada de forma expandida para todos os funcionários, mantendo-se o controle da produtividade mesmo a distância (Garcia, 1980).…”

Section: Metodologiaunclassified

Barreiras para expansão do teletrabalho na pandemia COVID-19

Freitas

Sagawe

Moura

et al. 2021

RSD

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A pandemia COVID-19, a crise do petróleo de 1973 e 1979, e o desemprego na Europa na década de 1980 tem em comum a quebra de paradigmas e mudanças comportamentais que exigiram transformações nas relações de trabalho. O avanço da tecnologia permitiu a aplicação do teletrabalho como alternativa para a redução do congestionamento e da poluição. Perceberam-se vantagens na melhoria da qualidade de vida e na redução de custos, porém mudanças comportamentais foram exigidas, de forma que o isolamento, trabalho autônomo e o senso de responsabilidade demandaram novas habilidades na sua aplicação. Foi realizada uma survey, a fim de comparar o resultado com o sistema sociotécnico em uma empresa de engenharia. Houve um consenso em reduzir entre um ou dois dias na semana, além de delegar mais responsabilidade aos funcionários, houve aceitação no aumento de carga horária para compensar a liberdade de escolha.

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Section: Metodologiaunclassified

Barreiras para expansão do teletrabalho na pandemia COVID-19

Freitas

Sagawe

Moura

et al. 2021

RSD

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“…Nossas análises se deram à luz da abordagem sóciotecnica que, refere-se à inter-relação dos aspectos sociais e técnicos de uma organização 7 . A sóciotécnica pode ser vista como uma decomposição analítica (com posterior integração) de processos produtivos em seus elementos constitutivos 8 . Ou seja, nesse caso específico, utilizamos dessa abordagem para desvendar os requisitos e enunciados dos regimes tecnológicos e técnicos de intervenção em saúde mental e as possíveis influências destes na conformação dos modelos de atenção à crise, partindo do pressuposto que a eficácia (ou ineficácia) social da rede de atenção às urgências e emergências em saúde mental sofre influência direta dos requisitos e protocolos do seu sistema técnico-tecnológico, ao mesmo tempo em que pode explicitar suas contradições.…”

Section: Metodologiaunclassified

Atenção à Crise em saúde mental: centralização e descentralização das práticas

Dias

Ferigato

Fernandes

2020

Ciênc. saúde coletiva

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Resumo Este artigo desenvolve uma reflexão da atenção às situações de crise em saúde mental no âmbito das políticas públicas de saúde brasileiras. Tem como objetivo analisar as disputas de sentido teóricas e práticas sobre a noção de crise que se desdobram em diferentes modelos de atenção às situações de urgência e emergência em saúde mental, bem como em desafios para a efetivação do processo de cuidado em rede. Partimos de um estudo exploratório, com ênfase na análise de protocolos e documentos institucionais em saúde mental, à luz da abordagem sociotécnica. Como contribuição original deste artigo, foram elencadas as principais dicotomias sociotécnicas que emergem dos processos de atenção à crise no Brasil (no uso das terminologias, na prática clínica, na conformação dos modelos de atenção em rede e em suas estratégias de regulação de vagas).

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“…Regarding teamwork, the AST becomes important, since one of its characteristics is the whole optimization principle, emphasizing the interrelation among the social and technical sub-systems, as well as the relations between the environment and the institution as a whole. In the context of teamwork, which is relevant to this article, we also call attention to the fact that the people control their own activities and keep a certain degree of autonomy to accomplish their tasks (Garcia, 1980;Guimarães, 1994).…”

Section: The Self Management Cells At Ambev Sc Branchmentioning

confidence: 99%

Creativity and innovation in the context of team-work: an evaluation in the self-management cells and quality control circles of Ambev S.C. Branch

Monaco

Guimarães

2007

BAR, Braz. Adm. Rev.

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This paper is about changes in the business world. The main goal is to study the implications related to people's creativity expression owing to work organization in small groups in the Ambev S.C. branch. This is a qualitative study based on a case study. 21 self-management circles and 18 quality control circles in the organization were found. The self management circles are responsible for achieving the organizational main goals and the quality control circles to bring best practices and new ideas. The result shows that quality control circles are more powerful than the self management circles as a space to develop people creativity and organizational innovation. It is relevant to stress that in the CCQs there are more multidisciplinary and common purpose guided to a collective objective desired by all the members of the team. On the other hand, in the CGA´s there are more discipline to accept the common tactics to people reach the objectives of the group and the corporative aims. The conclusion is that the changes in the business environment make the small work group very important to a company's creativity and a fundamental strategy differentiation in the process of work organization in the context of the business world.

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Abordagem sócio-técnica: uma rápida avaliação

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Barreiras para expansão do teletrabalho na pandemia COVID-19

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Atenção à Crise em saúde mental: centralização e descentralização das práticas

Creativity and innovation in the context of team-work: an evaluation in the self-management cells and quality control circles of Ambev S.C. Branch

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