2011
DOI: 10.1590/s1984-92302011000300002
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Mudanças estratégicas das empresas calçadistas do Vale do Rio dos Sinos

Abstract: This work presents a system for use in dentistry and medicine, that allows advance in diagnosis and planning of treatments and surgical procedures, in cases that involves the Temporomandibular Joint, TMJ. Construction of Virtual Articulator includes related research areas of computer graphics, virtual reality and medicine and tends to become a new paradigm as a tool because it will simulate and reproduce the movements of the TMJ in a realistic way, allowing a complete analysis of the case under treatment. It i… Show more

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“…Trata-se de uma região essencialmente de colonização alemã, e que sofreu fortes crises econômicas com uma transformação radical em sua matriz produtiva nas últimas décadas. De uma região eminentemente industrial, com grandes plantas produtivas que empregavam milhares de trabalhadores, principalmente na indústria calçadista, vem migrando para uma matriz econômica diversificada com grande predomínio de serviços (Costa & Froehlich, 2007;Schmidt, Costa & Freitas, 2011). Isso faz com que os trabalhadores dessas cooperativas sejam, em grande número, oriundos da indústria.…”
Section: Caracterização Das Cooperativas De Reciclagemunclassified
“…Trata-se de uma região essencialmente de colonização alemã, e que sofreu fortes crises econômicas com uma transformação radical em sua matriz produtiva nas últimas décadas. De uma região eminentemente industrial, com grandes plantas produtivas que empregavam milhares de trabalhadores, principalmente na indústria calçadista, vem migrando para uma matriz econômica diversificada com grande predomínio de serviços (Costa & Froehlich, 2007;Schmidt, Costa & Freitas, 2011). Isso faz com que os trabalhadores dessas cooperativas sejam, em grande número, oriundos da indústria.…”
Section: Caracterização Das Cooperativas De Reciclagemunclassified
“…Predominância atual de produtos diferenciados (LOPES, 2012). Indústria calçadista sinaliza migração do perfil com foco em baixo custo para ofertarem elementos de diferenciação (ABICALÇADOS, 2014;SCHMIDT, 2011;CAMPOS;CALLANDRO, 2009). Inovações dos calçadistas são em design, buscando a diferenciação (CGEE, 2008).…”
Section: C3 Produtos Padrões Ou Diferenciadosunclassified
“…A pesquisa ainda verificou que o posicionamento da Alpha é: i) alinhado com o que o mercado determina aos seus compradores, no caso a diferenciação (HITT; IRELAND; HOSKISSON, 2008;GHEMAWAT, 2000); ii) assertivo, uma vez que se posicionar em diferenciação traz maiores margens, dadas as evidências empíricas de quem estudou em profundidade o cluster calçadista do RS (SCHMIDT, 2011;CAMPOS;CALLANDRO, 2009;COSTA, 2006;HUMPHREY;SCHMITZ, 2000). Isto é captado quando se observa que as margens de produtos diferenciados da Alpha podem ser de 50% a 88% maiores que as praticadas em produtos da linha commodity (verifica-se presença de apenas uma empresa adquirente da categoria produto padrão no ranking liberado) e pelos investimentos referenciados na entrevista.…”
Section: Considerações Finaisunclassified