Mudança ambiental e adaptação organizacional: estudo comparativo de casos de partamentais na UEM

O papel mediador da confiança na relação entre percepção de valores organizacionais e atitudes diante de mudanças organizacionais

“…Ou seja, ter maior clareza sobre a possível influência de fatores organizacionais nas respostas apresentadas pelos indivíduos em situações de mudança, uma vez que estudos anteriores apresentaram resultados divergentes quanto aos efeitos de fatores culturais em processos de mudança (Crubellate & Machado-da-Silva, 1998;Feuerschütter, 1997;Seabra, 2001;Martins & Paz, 2000;Neiva & Paz, 2007) e que, em cenários de incertezas, o sistema organizacional é reavaliado por seus colaboradores a fim de reafirmar, ou não, seu vínculo com a instituição (Agote et al, 2016).…”

“…Os autores observam que apesar destas variáveis serem importantes no processo de mudança, ainda não se sabe exatamente qual é o papel da cultura e do poder na aceitação ou na resistência à mudança organizacional, já que as pesquisas levantadas (Crubellate & Machado-da-Silva, 1998;Feuerschütter, 1997;Seabra, 2001;Martins & Paz, 2000;Neiva & Paz, 2007) apresentaram resultados divergentes, ora a cultura atua como facilitadora, ora como característica que dificulta os processos de mudança. Demonstrando, assim, a relevância de estudos que possam clarificar estes fenômenos, como o presente estudo que se propõe a investigar valores organizações em cenários de mudança organizacional.…”