Políticas públicas de lazer e a metodologia da ação comunitária

Abstract

O presente artigo relata a experiência de assessoria realizada junto à Secretaria de Esportes e Lazer de Sorocaba, no período de abril a dezembro de 2009, cujo objetivo central foi implementar uma atividade de lazer num dos bairros do município, como projeto-piloto, visando à formação de quadros da prefeitura e ao fortalecimento comunitário, orientados a partir da metodologia da ação comunitária. O relato apresenta as três fases da estratégia (deflagração, período de carência e continuidade), que inclui ainda uma fase de sensibilização e a capacitação de animadores socioculturais profissionais e voluntários. Os resultados alcançados apontam alguns limites e possibilidades, destacando a importância da parceria do poder público com a comunidade, no sentido de promover uma política de manutenção e uso dos espaços, mas principalmente uma política de animação sociocultural capaz de ampliar os vínculos comunitários e proporcionar experiências diversificadas de lazer à população da região.

Espaços e Equipamentos de Esporte e Lazer

“…É interessante perceber que essa população tem tido a oportunidade de se apropriar dos espaços e equipamentos de lazer citados, seja por meio de iniciativa própria ou por oferecimento das prefeituras. , 2008;STOPPA et al, 2011;SILVA et al, 2016).…”

Produção do Conhecimento sobre Políticas Públicas de Lazer no Brasil

“…Espaços de lazer(SILVA et al, 2016;RIBEIRO et al, 2014; TSCHÖKE et al, 2011), gênero (WERLE, SARAIVA, 2013), gestão (AMARAL, COSTA, 2012STOPPA et al, 2011; WERLE, 2010;AMARAL, 2008;RIBEIRO, AMARAL, 2016), inclusão (CARAVAGE, OLIVER, 2018), produção do conhecimento(STAREPRAVO et al, , 2013TAVARES, SCHWARTZ, 2014;ALVES et al, 2012) e programas(STAREPRAVO et al, 2014(STAREPRAVO et al, , 2018CASTRO et al, 2018;FORELL, STIGGER, 2017;SILVA et al, 2014;LOPES, ISAYAMA, 2014;WARSCHAUER, CARVALHO, 2014;REIS et al, 2013; ALMEIDA, SILVA, 2012; COSTA et al, 2011).…”