2005
DOI: 10.1590/s1679-39512005000200002
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A gestão do desenvolvimento regional: análise de uma experiência no Meio-Oeste Catarinense

Abstract: O objetivo deste artigo é discutir o que é gestão para o desenvolvimento regional, e para isso analisa a implantação do Fórum de Desenvolvimento e da Agência de Desenvolvimento da Associação dos Municípios do Meio-Oeste Catarinense (Admoc). Inicialmente, a metodologia utilizada consistiu numa revisão bibliográfica e documental, e, em seguida, no exame de dados sobre a atuação da Admoc. No final, são apresentadas considerações sobre essa experiência de articulação em rede para o desenvolvimento regional.
Thi…
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“…Esse modelo de gestão fornece aos gestores municipais, organizações comunitárias e demais influenciadores locais a liberdade para buscar abordagens práticas mais adequadas às suas necessidades, incentivando a inovação, a formação de parcerias e a revisão das tradições decisórias condicionais. A elaboração de políticas e planos de desenvolvimento locais, bem como a colaboração entre diferentes atores para implementá-los, depende da habilidade em negociar propostas, estratégias, planos e projetos (Filippim et al, 2005).…”
Section: Boulanger (2008)unclassified
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“…Esse modelo de gestão fornece aos gestores municipais, organizações comunitárias e demais influenciadores locais a liberdade para buscar abordagens práticas mais adequadas às suas necessidades, incentivando a inovação, a formação de parcerias e a revisão das tradições decisórias condicionais. A elaboração de políticas e planos de desenvolvimento locais, bem como a colaboração entre diferentes atores para implementá-los, depende da habilidade em negociar propostas, estratégias, planos e projetos (Filippim et al, 2005).…”
Section: Boulanger (2008)unclassified
“…Ao longo das últimas quatro décadas, o processo de desenvolvimento regional no país passou por transformações expressivas, tanto em relação às dinâmicas regionais quanto às políticas públicas que exerceram influência. Essas mudanças levaram à busca de soluções por meio de planos e programas regionais de desenvolvimento, promovendo um desenvolvimento regional mais equilibrado através da integração das economias (Filippim et al, 2005).…”
unclassified
“…The implications of the Escazú Agreement, that aims to safeguard natural resources at the Pan-Amazon and Itajaí River Basins due to the systemic nature of the threats to water resources, can be evaluated locally and remotely. Filippim, Rossetto, and Hermes (2005) claim that promoting efficient water governance requires a strategy of cooperation and articulation from social actors in a given territory, effected by a network structure characterized as a collective action strategy to socially transform a given region. Given this context, water crises also configure a governance crisis.…”
Section: The Relation Between the Pan-amazonian And Itajaí River Basinsmentioning
confidence: 99%
“…Essas interações sociais devem remeter não apenas ao crescimento, visto que ele remete quase que exclusivamente a esfera econômica, excluído aspectos essenciais como sociocultural e ambiental (FILLIPIM et al, 2005). As instituições devem ter como objetivo, ir além da mera manipulação de riqueza material, porém o crescimento é uma condição necessária, mas não o suficiente para uma qualidade de vida, ou seja, o crescimento gera desenvolvimento, quando limitado em aspectos econômicos provoca danos ao ambiente, e tende aumentar a disparidade social da região, portanto, não sendo sustentável (SACHS, 2004).…”
Section: Revisão Teórica Abordagem Institucionalunclassified