Empreendedorismo institucional: uma análise de caso no setor de energia elétrica brasileiro

Abstract

Este artigo busca contribuir para o entendimento do papel, das características e estratégias de indivíduos denominados na literatura acadêmica como empreendedores institucionais. Apesar do crescimento recente de pesquisas acerca do tema, os trabalhos sobre o nível do indivíduo são escassos. Para a consecução dos objetivos propostos, buscamos estudos que descrevessem a atuação de indivíduos como empreendedores institucionais. Revisamos cinco artigos publicados, no período de 2006 a 2009, em revistas internacionais de alto impacto. Identificamos as características atribuídas aos empreendedores individuais nesses trabalhos, principalmente aquelas relacionadas às ações desses atores, em que etapa da mudança institucional atuaram e quais atributos lhes foram imputados. Confrontamos os resultados encontrados na revisão de literatura com o papel desempenhado por três empresários que criaram uma empresa privada pioneira no campo da comercialização de energia elétrica no Brasil, contribuindo para as transformações em curso no setor desde a década de 1990. Descrevemos o contexto institucional em que atuaram, suas trajetórias pessoais e a atuação no campo. Como metodologia de pesquisa, adotamos o método de estudo de caso de caráter qualitativo-descritivo. A fase de coleta de dados contou com múltiplas fontes de evidência, valendo-se principalmente de entrevistas em profundidade. Encontramos resultados predominantemente convergentes entre a literatura pesquisada e o caso analisado. Como contribuição, nosso estudo sugere que a atuação de agentes que promovem mudanças pode ser dividida em duas categorias principais quanto à sua extensão. Além disso, a análise do caso conduzido aponta para certo consenso sobre aspectos relacionados à atuação de indivíduos considerados na literatura acadêmica como empreendedores institucionais.

De colônia de imigrantes a um polo gastronômico: uma pesquisa institucional documental

“…O termo empreendedorismo institucional tem origem no trabalho de Eisenstadt (1980) e ganha força na teoria organizacional por meio dos estudos de DiMaggio em 1988 (Avrichir & Chueke, 2011). Para DiMaggio (1988, empreendedores institucionais são atores capazes de criar ou transformar instituições dentro de um campo emergente.…”

“…Nesse sentido, há literaturas que abordam as características e o papel do indivíduo enquanto empreendedor institucional (Battilana, 2006;Li, Feng, & Jiang, 2006;Mutch, 2007;Svejenova, Mazza, & Planellas, 2007;Czarniawska, 2009;Avrichir & Chueke, 2011;Smothers, Murphy, Novicevic, & Humphreys, 2014;Arruda, 2016). A partir de algumas dessas leituras, Avrichir e Chueke (2011), sugerem que a ação do empreendedor institucional individual pode ser categorizada de duas maneiras: considerando a sua extensão, em que as pequenas ações são responsáveis por gerar grandes mudanças, e de outro, na qual a concentração de grandes esforços proporcionam resultados de menor impacto.…”