Indo além do economizing: o papel das redes sociais na apropriação de valor em relações cooperativas

Abstract

Este trabalho, de natureza teórica, investiga o papel das redes sociais para a compreensão da apropriação do valor em relações cooperativas. A perspectiva da governança (WILLIAMSON, 1985, 1996) adota um cenário composto por agentes atomizados para explicar a estratégia. Nele, é possível aos indivíduos estabelecer ex ante os benefícios de participação em uma relação cooperativa e, assim, mitigar as possibilidades de comportamento oportunista. O presente artigo demonstra que a caracterização dos mercados feita pela perspectiva da governança é imprecisa. Mais especificamente, argumenta que a existência de ativos específicos dificulta a obtenção da informação necessária para a determinação do valor gerado em um esforço cooperativo. Como consequência, é possível que haja o desalinhamento entre as contribuições relativas e as respectivas recompensas nessas relações. Compreender a forma como os agentes econômicos obtêm essa informação e quais as motivações por trás de sua transferência são os objetivos deste trabalho. Para tanto, a contribuição da nova sociologia econômica (GRANOVETTER, 1985, 2005; UZZI, 1996) é utilizada. As principais conclusões são: 1. o hold up não representa o único risco de comportamento oportunista em uma relação cooperativa; 2. a transferência de informações constitui uma dimensão que ajuda a explicar as motivações dos agentes nessas relações; 3. a participação em redes contribui para a redução dos custos de obtenção da informação relevante; 4. a existência de redes densas explica a transferência gratuita de dados entre os seus membros. O conteúdo desenvolvido nas próximas páginas possibilita uma reflexão acerca da relação entre os indivíduos e o espaço de interação em que realizam intercâmbios. Permite, dessa maneira, um olhar mais realista sobre a arquitetura dos mercados, tema curiosamente pouco estudado pelos economistas. Ademais, fornece ferramentas para a interpretação da existência de padrões heterogêneos de distribuição de valor em relações cooperativas.

ESG: disentangling the governance pillar

“…consumer preferences) or have an enhanced ability to set the terms of the agreement with business partners, as the case of the coffee industry shows (Daviron & Ponte, 2005). Information asymmetry and the use of bargaining power can thus lead to an uneven distribution of value between partners in a business relationshipwith the word "uneven" meaning that the individual contribution that each partner gives to the process of value creation within the relationship is not fully aligned with the distribution of the resulting rewards (Miranda & Saes, 2011).…”

Innovation in a Religious Environment: Establishing an Inter-Organizational Network Oriented to the Islamic Market

“…Trust generates effects that enhance the exchange of knowledge, such as cooperation (Gulati, 1995), which serve as signals of and cornerstones for the conduits and relationships between organizations, even when these are not formalized (Bourdieu, 1985;Bowles & Gintis, 2002). Cooperation is stimulated when there is an interest in transferring at least part of available information and subsequently knowledge (Miranda & Saes, 2011). Thus, an environment in which there are social exchanges strengthens the exchange of knowledge by offering support for still greater sharing.…”

“…On the other hand, as noted by Miranda and Saes (2011), shared common beliefs among parties makes the practice of the transfer of information natural; thus, it is important to gain a better understanding of phenomena related to knowledge transfer.…”

“…There is a sharing of common beliefs among the parties, with an intense transfer of information, as suggested in Miranda and Saes (2011). Referring to the leadership of Islamic centers (responsible for inspecting, enabling, and monitoring the production process, as well as driving the Halal slaughter in meat packers), the founder of an Islamic center commented on guidance: "It was written a few years ago when there weren't many technologies and there'd be no problem using technologies as long as they respect the Halal concept, you have to keep to the Islamic concept" (B6 -Founder).…”